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　　1、項目經理被任命管理一個新啟動的項目。項目經理應該使用哪項工具和技術來創建項目范圍說明書?

　　A、與相關方進行訪談

　　B、審查和修訂項目章程

　　C、產品分析

　　D、啟動一個產品原型的開發

　　2、關于識別相關方，以下哪個說法是錯誤的:

　　A、識別相關方越早越好

　　B、識別相關方是項目經理的事

　　C、識相關方要全面

　　D、識別相關方在整個生命周期都要持續進行

　　3、項目的成功對于組織而言至關重要，由于相關方對項目期望的不同，可以從多個維度來判斷項目的成功，以下都是項目成功的因素之一，除了:

　　A、完成組織從“當前狀態”過度到“未來狀態”

　　B、遵循治理規則

　　C、項目管理計劃得到了相關方的批準

　　D、使相關方滿意

　　4、項目處于執行過程中，由于發生了很多未預料的風險導致項目預算超支。此時應做什么?（）

　　A、趕工或快速跟進

　　B、重新評估應急儲備金和管理儲備金

　　C、發起變更，更改項目預算

　　D、使用不花費項目預算的資源

　　5、During a project's execution phase,a project manager determines that a critical scheduled milestone may be missed.What should the project manager do?

　　在項目的執行階段，項目經理確定了一個可能被錯過的關鍵計劃里程碑。項目經理應該怎么做?（）

　　A、Perform a risk data quality assessment.

　　執行風險數據質量評估。

　　B、Conduct a risk audit.

　　開展風險審計。

　　C、Analyze the risk register.

　　分析風險登記冊。

　　D、Review the risk response plan.

　　審查風險應對計劃。

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      （250510）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、A

　　10、A