PMP備考每日試題(250508)


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6、以下哪項是收集需求過程的工具與技術?
A、控制圖
B、魚骨圖
C、系統(tǒng)交互圖
D、龍卷風圖
7、在引導討論各種創(chuàng)意的會議時,項目經(jīng)理應使用什么工具或技術來收集需求?
A、概念/思維導圖
B、頭腦風暴
C、焦點小組會議
D、多標準決策分析
8、某一項目團隊成員向另一團隊成員抱怨說,很多人都要求他做事情。如果他所在組織為職能組織,那么誰有權直接給他指示?
A、項目經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項目團隊
D、緊密矩陣組織
9、根據(jù)速度溝通進度時,團隊應該使用什么?
A.最后幾個sprint中的最高速度
B.最后幾個sprint中的最低速度
C.最后幾個sprint中的平均速度
D.團隊迄今取得的最佳速度
10、While forming a cross-functional project team,the project manager is not given direct control over the selection of team members.What should the project manager do?
在組建一支跨職能項目團隊時,項目經(jīng)理沒有獲得選擇團隊成員的直接控制權。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、Conduct team-building activities with the assigned tea m members.與已獲任命的團隊成員一起開展團隊建設活動.
B、Negotiate with the functional manager to ensure the project receives competent staff與職能經(jīng)理協(xié)商,確保項目能獲得可勝任工作的員工
C、Co-locate the project team to enhance project performance讓項目團隊集中辦公,提高項目績效
D、Establish ground rules to provide clear expectations regarding acceptable team behavior.制定基本規(guī)則,提出對可接受的團隊行為的明確期望
(250507)答案
1、B
2、C
3、B
4、C
5、C
