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PMP備考每日試題(250510)

小羊
2025-05-10 00:01:22
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。


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  6、Which statement about a deliverable-oriented hierarchical decomposition is true?


  有關(guān)面向可交付成果的層次結(jié)構(gòu)分解,下列哪種說法是正確的?


  A、All deliverables have different hierarchical decomposition levels所有可交付成果都具有不同的分解層次


  B、All deliverables have highest hierarchical decomposition level所有可交付成果都具有最大的分解層次


  C、Different deliverables can have different hierarchical decomposition levels不同可交付成果可以具有不同的分解層次


  D、All deliverables have same hierarchical decomposition level所有可交付成果都具有相同的分解層次


  7、敏捷團隊正在開發(fā)一個即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品,系統(tǒng)頻繁更改,某些版本未能通過集成測試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?


  A.要求客戶不要那么頻繁地更改系統(tǒng),并在集成中重新測試失敗的原因


  B.建議團隊在每次發(fā)布版本前進行額外的測試


  C.將問題分配給集成主題專家(SME)


  D.在項目團隊和客戶之間實施反饋回路


  8、你最近從另一位項目經(jīng)理(因私人緊急事件離職)那里接管一個大型項目。你想要了解向不同相關(guān)方提供何類信息,以及應(yīng)采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪項中找到∶


  A、溝通管理計劃


  B、相關(guān)方登記冊


  C、項目記錄


  D、范圍管理計劃


  9、A company has a change control board(CCB)policy that specifies it will hold monthly meetings to evaluate and review change requests.A project is being executed that require faster response times due to an aggressive timeline and goals.What should the project manager do?


  一家公司具有一項變更控制委員會(CCB)政策,規(guī)定其每月舉行一次會議來評估和審查變更請求。一個項目正在執(zhí)行過程中,由于時間表和目標較為激進,需要更快的響應(yīng)時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()


  A、Update the risk register,and notify stakeholders that the CCB policy will prevent project change requests.


  更新風險登記冊,并通知相關(guān)方,CCB政策會阻止項目變更請求。


  B、Request a special procedure for the project so that the team can push change requests assuming CCB approval.


  為該項目申請一個特殊程序,以便團隊可以在假設(shè)CCB批準的情況下推動變更請求。


  C、Outsource the project to an external company not bound by the CCB policy to allow for a more streamlined change process.


  將該項目外包給一家不受CCB政策約束的外部公司,以便簡化變更過程。


  D、Plan the project so that any task can be delayed without affecting the critical path.


  對項目進行規(guī)劃,以便可以在不影響關(guān)鍵路徑的情況下延遲任何任務(wù)。


  10、Constant bickering.absenteeism,and substandard performance have characterized the behavior of certain members of your team.You have planned a gathering in the local mountains for the teem to engage in a variety of activities,including aromatherapy,wine tasting,meditation,and soaking in sulfur springs hot tubs.Other more strenuous activities,such as croquet and lawn bowling,are also planned.Your primary objective for investing time and money in this event is to improve()


  你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動,包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是∶()


  A、Team performance改善小組工作業(yè)績


  B、Morale提高士氣


  C、Quality提高質(zhì)量(O)


  D、Individual performance提高個人績效


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      (250509)答案


  1、B


  2、D


  3、D


  4、C


  5、A


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