每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、項目團隊應該了解如何利用統計知識進行質量控制。在下面所有涉及的議題中，哪一個是項目團隊最需要知道的?

　　A、樣本和概率

　　B、屬性樣本和變量樣本

　　C、公差和控制限度

　　D、具體原因和隨機原因

　　2、敏捷的估算應該基于__?

　　A．每個迭代的WBS并且與項目管理計劃的相一致

　　B．一個訓練有素的迭代計劃，可以結合對變更的反應提升預見性

　　C．跟當前項目范圍很相似的上一個敏捷項目收集的數字

　　D．整個項目周期內最初的人力資源分解

　　3、以下哪個是實施質量控制過程的輸出?

　　A、批準的變更請求(A)

　　B、工作績效數據

　　C、質量測量指標。

　　D、核實的可交付成果

　　4、客戶提出需求變更，項目團隊收到該變更請求的批準通知，下一步項目經理應對基準進行哪些變更?

　　A、修改目前的成本基準以響應變更

　　B、建立起一個新的基準，以體現從現在起發生的變更

　　C、對基準沒有影響

　　D、更新老的基準并同時建立一個新的基準

　　5、在開始執行項目之前，公司的流程要求項目相關方完成并批準+10%的估算。項目團隊應使用什么工具或技術來滿足這項要求?

　　A、類比估算

　　B、專家判斷

　　C、PERT計劃評審技術

　　D、自下而上估算

　　PMP備考每日試題（250428）點擊跳轉

      （250428）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、C

　　10、C