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　　6、某項目在一個大型操作環境中使用生產性基礎設施，發生了一次事故，但是實施了一個技術解決方案來解決問題。在這種情況下，一名項目相關方仍然投訴，這是因為∶

　　A、項目發起人未得到通知，且未批準所選擇的方案

　　B、風險未識別、評估且在風險日志中更新

　　C、變更控制委員會未得到通知，且事故未進行評估

　　D、技術方案成本太高

　　7、在質量管理中，"返工"的用途是（）。

　　A、在某些情況下可以驗收。

　　B、依據質量控制的測量結果所做的調整。

　　C、為使有缺陷或與規定不一致的部件達到要求或符合規范而采取的行動。

　　D、若及早察覺錯誤，則無須擔憂。

　　8、執行質量控制的項目經理希望了解一個變量的變更是否會對另一個變量產生影響，項目經理應該使用什么基本質量工具來確定這個問題?

　　A、散點圖

　　B、控制圖

　　C、帕累托圖

　　D、流程圖

　　9、As a project nears completion,the sponsor asks the contract or to change the installed lighting to comply with a new standard.What should the contractor do?

　　在一個項目接近完工時，發起人要求承包商改變已安裝的照明以符合新標準.承包商應該怎么做?

　　A、Review the work and submit a report showing that work is already complete.審查工作并提交一份顯示工作已完成的報告

　　B、Request a schedule extension and submit a change request to complete the work.請求延長工期并提交變更請求以完成工作

　　C、Examine the new regulation with the sponsor and the n submit a change request.與發起人一起檢查新規定，然后提交變更請求

　　D、Evaluate the cost and schedule impact and then submit a change request to the project manager.評估成本和進度影響，然后向項目經理提交變更請求

　　10、為了解項目經理應向每個相關方投入多少時間和精力，應使用哪項工具或技術對項目相關方進行分類?

　　A、專家判斷

　　B、責任分配矩陣

　　C、權利/利益方格

　　D、分析技術

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      （250427）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、B