每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、酒店項(xiàng)目已經(jīng)完工，項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人和客戶一起進(jìn)行驗(yàn)收。只有獲得發(fā)起人和客戶簽署的以下哪個(gè)文件，才能說明本項(xiàng)目已正式結(jié)束?（）

　　A、確認(rèn)范圍過程產(chǎn)生的客戶驗(yàn)收文件戶

　　B、項(xiàng)目收尾文件

　　C、控制質(zhì)量過程產(chǎn)生的質(zhì)量驗(yàn)收單

　　D、酒店正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營

　　2、成本匯總和以下哪一個(gè)方法相對(duì)應(yīng):

　　A、參數(shù)估算

　　B、類比估算

　　C、自下而上估算

　　D、專家判斷

　　3、你曾經(jīng)以合同方式在一個(gè)為時(shí)數(shù)年的大型汽車項(xiàng)目中工作。作為項(xiàng)目的一部分，你曾經(jīng)實(shí)質(zhì)上對(duì)項(xiàng)目的所有信息都有權(quán)限。當(dāng)你要離開這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，你想把該項(xiàng)目詳盡的工作分解結(jié)構(gòu)作為未來項(xiàng)目的輸入。你從未被要求和現(xiàn)在所在組織簽署任何保密協(xié)定。請(qǐng)問在這種情況下正確的做法是?

　　A、使用工作分解結(jié)構(gòu)，因?yàn)槟悴]有被任何協(xié)議約束不可以這樣做

　　B、使用工作分解結(jié)構(gòu)，但不與其他人分享

　　C、在未經(jīng)組織允許的情況下，不使用工作分解結(jié)構(gòu)

　　D、不使用工作分解結(jié)構(gòu)，因?yàn)檫@是違法的

　　4、某培訓(xùn)公司剛剛啟動(dòng)一個(gè)新課程開發(fā)項(xiàng)目。為了使新開發(fā)的課程能夠?yàn)楣編砗芎玫氖杖耄n程開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該（）。

　　A、聽取公司高管人員的意見

　　B、熟悉通用的教學(xué)軟件

　　C、爭(zhēng)取更多的課程開發(fā)資金

　　D、聽取課程銷售經(jīng)理的意見

　　5、客戶要求系統(tǒng)一周內(nèi)上線，目前系統(tǒng)還存在缺陷，但項(xiàng)目經(jīng)理決定還是按時(shí)上線。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)對(duì)策略是∶

　　A、減輕

　　B、接受

　　C、轉(zhuǎn)移

　　D、回避

　　PMP備考每日試題（250418）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250418）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、C

　　9、D

　　10、A