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　　1、一個項目處于規劃階段，項目經理應該按下列哪個活動列表順序來進行該項目?

　　A、估算資源、制定工作分解結構和排列活動順序

　　B、制定項目預算、制定工作分解結構和制訂進度計劃

　　C、制定工作分解結構、估算持續時間和制訂進度計劃

　　D、排列活動順序、制訂進度計劃和制定工作分解結構

　　2、下面哪一個不是項目經理的人際關系技能的內容∶

　　A、領導力

　　B、團隊建設

　　C、激勵

　　D、實踐能力

　　3、由于之前識別到的障礙未能解決.項目可交付成果將不能按計劃完成.若要避免這個問題，項目經理應該事先做什么?

　　A、與團隊一起定期審查問題日志

　　B、持續更新執行、負責、咨詢和知情（RACI）圖

　　C、定期審查相關方登記冊

　　D、開展質量審計

　　4、客戶申請破產，項目在完工前結束，項目經理應該首先在最終項目報告中包含什么文件?

　　A、經驗教訓

　　B、將未完成的可交付成果文件轉移給運營小組

　　C、項目績效報告

　　D、項目終止原因

　　5、在風險管理規劃期間，項目團隊決定外包—項關鍵服務，并與供應商簽訂了服務水平協議（SLA）項目團隊使用的是哪一項風險應對策略?

　　A、回避

　　B、減輕

　　C、接受

　　D、轉移

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      （250812）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、D 

　　9、A

　　10、C