每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、在質量控制期間，項目經理發現超出產品A的控制限值結果比質量測是指標中規定的頻率高。項目經理決定啟動質量審計，誰應該執行質量審計?（）

　　A．公司或外部審計員

　　B．負責產品A的團隊成員

　　C．其他團隊成員

　　D．項目經理

　　2、一個軟件應用程序開發項目的項目經理懷疑項目中的一名程序員將來有可能辭職。若要應對這個事先意識到的風險，有效的應急計劃是什么?（）

　　A．雇傭額外的程序員作為應急措施，在這個風險發生時接替辭職的程序員

　　B．讓另一名開發人員與該程序員一起工作，獲取已寫好的代碼并經常詢問情況

　　C．與程序員談話，讓他簽署一份在項目期間不辭職的承諾書

　　D．安排另一個能勝任且不準備辭職的程序員替換他

　　3、成功的組織會仔細平衡信息系統戰略三角，對自己的組織和信息系統戰略進行細致規劃，以補充其（）。

　　A．總體戰略

　　B．信息系統

　　C．業務戰略

　　D．組織機制

　　4、關于活動排序的描述，不正確的是（）

　　A．在單代號網絡圖中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都標注了活動的持續時間

　　B．雙代號網絡圖中流入同一節點的活動，均有共同緊后活動

　　C．雙代號網絡圖中，任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同

　　D．滯后量是緊后活動相對于緊前活動需要推遲的時間量，一般用負值表示

　　5、創建WBS過程的輸入主要包括以下（）項目文件。

　　A．假設日志和需求跟蹤矩陣

　　B．需求跟蹤矩陣和項目范圍說明書

　　C．需求文件和項目范圍說明書

　　D．需求文件和需求跟蹤矩陣

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      （250812）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、B

　　9、C

　　10、A