每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1、控制圖會向項目經(jīng)理提供什么信息?

　　A、提出偏差分析的需求

　　B、說明過程是如何隨著時間表現(xiàn)的

　　C、幫助幫助項目經(jīng)理改變項目范圍

　　D、識別項目風險

　　2、一個價值150000美元的項目要求完成以下任務(wù)∶任務(wù)1今天開始，持續(xù)時間為2天。任務(wù)2要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始，估算持續(xù)時間8天。任務(wù)3要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始，估算持續(xù)時間4天。任務(wù)4要在任務(wù)2和任務(wù)3結(jié)束后才能開始，估算持續(xù)時間為8天。任務(wù)5要在任務(wù)4結(jié)束后才能開始，估算持續(xù)時間為1天。關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間是多少?

　　A、15天

　　B、17天

　　C、19天

　　D、23天

　　3、在風險監(jiān)控中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有必要執(zhí)行風險應(yīng)急計劃，項目經(jīng)理應(yīng)該∶

　　A、改變項目工作分解結(jié)構(gòu)

　　B、提交變更請求

　　C、重新設(shè)置項目基準，以執(zhí)行應(yīng)急計劃

　　D、上報管理層

　　4、客戶要求變更產(chǎn)品規(guī)格.，你知道這個變更只添加兩周時間到關(guān)鍵路徑。下列哪個是項目經(jīng)理做的較好的事情?

　　A、壓縮計劃以恢復(fù)兩周時間。

　　B、削減范圍以恢復(fù)兩周。

　　C、與團隊和發(fā)起人商量可選方案。

　　D、將變更的影響反饋給客戶。

　　5、項目管理辦公室（PMO）收到項目經(jīng)理的許多關(guān)于獲取過去項目信息的投訴，PMO首先應(yīng)該怎么做?

　　A、使用經(jīng)過審查的項目文件創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫

　　B、發(fā)布歷史項目數(shù)據(jù)并分發(fā)給相關(guān)項目相關(guān)方

　　C、審查和更新存檔過程

　　D、分享所有經(jīng)驗教訓文件

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      （250506）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、A 

　　9、C

　　10、C