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　　6、During project discussions with key stakeholders.a few stake holder express their disagreement on the project's potential benefits.How should the project manager facilitate the meeting?

　　在與關鍵相關方進行項目討論期間一些相關方表達了他們對項目潛在收益的不同意見。項目經理應該如何引導會議?

　　A、Update the risk register.更新風險登記冊。

　　B、Assess the business case with the stakeholders.與相關方一起評估商業論證。

　　C、Consult with the change control board（CCB）.咨詢變更控制委員會（CCB）。

　　D、Review the requirements documentation with the stakeholders.與相關方一起審查需求文檔。

　　7、在項目中途兩名團隊成員辭職這對原來計劃的工作量造成不利影響下一份項目報告將顯示什么內容?

　　A、成本績效指數（CPI）小于1.0

　　B、變更進度基準

　　C、進度績效指數（SPI）小于1.0

　　D、更新項目管理計劃

　　8、During the initiating stage,a project manager realizes that main milestones are misaligned with the scope,which may cause misinterpretation.What should the project manager do next?

　　在啟動階段，項目經理意識到主要里程碑與范圍不一致，這可能導致誤解，項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Detail the scope and deliverables in the project management plan.在項目管理計劃中詳細說明范圍和可交付成果巴

　　B、Submit a change request to modify the scope and deliverables.提出一項變更請求，以修改范圍和可交付成果已

　　C、Specify the scope and deliverables in the project chart er.在項目章程中規定范圍和可交付成果

　　D、Document the possibility of scope and deliverables misinterpretation in the issue log.在問題日志中記錄誤解范圍和可交付成果的可能性

　　9、在項目執行階段結束時，一名關鍵相關方識別到一個可能影響項目交付日期的風險，項目經理應該怎么做?

　　A、安排與項目發起人開會

　　B、更新風險概率和影響矩陣

　　C、將識別到的風險包含在風險登記冊中

　　D、評估風險數據的質量評估

　　10、A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do

　　一項政府批準的稅收變更必須在六個月內實施。項目經理應該做什么

　　A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response.將該變更與確定的應對措施通知給所有相關相關方。

　　B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders.將該變更包含在項目成本估算中，并通知所有相關相關方。

　　C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact.與所有相關相關方開會.討論其影響。

　　D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders.與相關部門開會，向所有相關方傳達商定的項目應對措施。

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      （250505）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、D

　　4、A

　　5、C