日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(250319)

PMP備考每日試題(250319)

小羊
2025-03-19 09:40:59
  點擊量:222
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)


  6、One month into a 12-month project,a vendor informs the project manager that required project equipment will be delayed After further investigation the project manager learns that this vendor has a reputation for underperforming.What should t he project manager have done to prevent this?


  在一個為期12個月的項目中,供應商通知項目經理所需的項目設備將被延遲.經過進一步調查后項目經理得知該供應商在業績表現方面口碑不佳。若要避免這個問題,項目經理應該事先做什么?


  A、Check the updated risk register and issue log.檢查更新后的風險登記冊和問題日志。


  B、Added a backup vendor to vendor list.在供應商名單中添加備份供應商。


  C、Include a contingency buffer in the schedule baseline.在進度計劃基準中包含應急緩沖。


  D、Reviewed the lessons learned documents from other projects.查看其它項目的經驗教訓文檔。


  7、你被分配到一個正在進行中的項目上擔任項目經理,項目進度落后兩周。職能經理根據最初的進度計劃,準備將團隊成員分配到另一個項目上。項目所在的組織類型是什么?


  A、項目型


  B、職能型


  C、平衡矩陣型。


  D、弱矩陣型


  8、關于結束的采購,以下說法都正確、除了:


  A、屬于控制采購過程的輸出


  B、結束的采購中不能再有未決索賠或發票


  C、項目管理團隊可以在結束采購之后批準所有可交付成果


  D、結采購中應該確認全部款項已經付清


  9、A project manager is meeting with the steering committee to obtain approval to deploy a developed software solution.Aft er ten minutes of explaining why the solution is ready for deployment,the project manager is told to better prepare and return with more facts.What should the project manager do t o improve their approach?


  A、Email the steering committee explaining why the solution is ready for deployment.


  B、Ask the project administrator to explain that user acceptance testing was completed then present this to the steering committee.


  C、Ask the sponsor to directly obtain approval from the steering committee.


  D、Review the communications management plan and present that all delievrables have been developed and are ready for deployment.


  項目經理正在與指導委員會開會,以獲得批準來部署一個已開發的軟件解決方案。在說明為什么解決方案已準備好部署的十分鐘之后,項目經理被告知要更好地進行準備并上報更多論證。項目經理應該如何改進他們的方法?


  A、向指導委員會發送一封電子郵件,解釋為什么解決方案已準備好部署。


  B、要求項目管理員解釋用戶驗收測試已完成,然后將其提交給指導委員會。


  C、請發起人直接獲得指導委員會的批準。


  D、審查溝通管理計劃并提交所有已經開發的可交付成果并準備好部署。


  10、根據客戶請求,引入了一種新的測試方法,然而,在測試階段,按照這種新方法無法記錄結果。若要避免這個問題,項目經理應事先做什么?


  A、更新問題日志


  B、實施變更管理計劃


  C、實施質量管理計劃


  D、更新風險登記冊


  PMP備考每日試題(250318)點擊跳轉


      (250318)答案


  1、D


  2、B


  3、C


  4、D


  5、B


? 亚洲成在人线在线播放无码| 精品少妇ay一区二区三区| 在线播放免费人成视频在线观看| 亚洲的天堂av无码| 成人片黄网站色大片免费| 成人综合激情另类小说| 久久久久亚洲av无码去区首| 男女超爽视频免费播放| 欧美人成网站免费大全| 特级aaaaaaaaa毛片免费视频| 亚洲国产精品久久久久秋霞影院| 亚洲色成人网一二三区| aaaa级少妇高潮大片在线观看| 国产黄色片在线播放| 久久99精品久久久久久噜噜| 男女很舒服爽视频免费| 最近中文字幕免费高清mv| 国产成人无码av片在线观看不卡| 黑人大战亚洲人精品一区| 老熟女高潮一区二区三区| 无码av中文一区二区三区| 亚洲色婷婷综合久久| 狠狠色丁香久久婷婷综合五月| 五月天婷婷精品视频| 国产三级一区二区三区| 久久久久亚洲av综合波多野结衣| 亚洲一卡2卡4卡5卡6卡在线99| 成年入口无限观看免费完整大片| 精品国产香港三级| 日韩电影免费在线观看中文字幕 | 久久国产avjust麻豆| 日本狂喷奶水在线播放212| 夜夜揉揉日日人人青青| 国产精品.xx视频.xxtv| 色噜噜亚洲男人的天堂| 97久久精品人妻人人搡人人玩| 国产精品久久久久久亚洲影视| 久久婷婷国产综合精品| 999国产精品999久久久久久| 国产尤物在线视频| 日批视频在线免费看|