每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動(dòng)清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似項(xiàng)目記錄。若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理首先必須制定哪一個(gè)過程?

　　A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　　B、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

　　C、排列活動(dòng)順序

　　D、控制進(jìn)度

　　2、在要將開發(fā)工作轉(zhuǎn)移給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試部署時(shí)，一名新的敏捷團(tuán)隊(duì)成員遇到困難，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)成員提供什么建議？

　　A．與其團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)并了解轉(zhuǎn)移過程

　　B．使用團(tuán)隊(duì)之前的實(shí)施解決方案

　　C．與相關(guān)干系人會(huì)面找出解決方案

　　D．更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊以包含該轉(zhuǎn)移過程

　　3、公司的一個(gè)子公司承接了一個(gè)為期一年的集成項(xiàng)目，在第二個(gè)月底，項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告顯示項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)展，但公司辦公室宣布該子公司將在三個(gè)月內(nèi)出售。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?

　　A、與項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵相關(guān)方溝通，核實(shí)項(xiàng)目是否仍然繼續(xù)

　　B、立即中止項(xiàng)目，等待子公司出售的最終結(jié)果

　　C、立即取消項(xiàng)目，因?yàn)樽庸緦⒈怀鍪?/p>

　　D、繼續(xù)項(xiàng)目，直至子公司的出售最終確定

　　4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)以Crystal Clear法集中辦公時(shí)，會(huì)發(fā)生下列哪一項(xiàng)

　　A．一種讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效溝通的方法

　　B．組建、震蕩、規(guī)范和執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)

　　C．同步日常生活習(xí)慣和例程

　　D．及時(shí)、滲透式溝通

　　5、在開發(fā)一個(gè)新應(yīng)用程序的開題會(huì)議上，一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)對網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心，敏捷項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？

　　A．邀請安全團(tuán)隊(duì)成員參加項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議

　　B．與產(chǎn)品經(jīng)理討論這個(gè)問題

　　C．在下一次站會(huì)上討論該問題

　　D．在產(chǎn)品發(fā)布時(shí)討論該問題

　　PMP備考每日試題（250629）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250629）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、B

　　9、A

　　10、D