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PMP備考每日試題(250630)

小羊
2025-06-30 10:18:25
  點(diǎn)擊量:180
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件PMP?報(bào)考費(fèi)用PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)


  1、一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動(dòng)清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過(guò)的類似項(xiàng)目記錄。若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理首先必須制定哪一個(gè)過(guò)程?


  A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)


  B、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間


  C、排列活動(dòng)順序


  D、控制進(jìn)度


  2、在要將開(kāi)發(fā)工作轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)試部署時(shí),一名新的敏捷團(tuán)隊(duì)成員遇到困難,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)成員提供什么建議?


  A.與其團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)并了解轉(zhuǎn)移過(guò)程


  B.使用團(tuán)隊(duì)之前的實(shí)施解決方案


  C.與相關(guān)干系人會(huì)面找出解決方案


  D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以包含該轉(zhuǎn)移過(guò)程


  3、公司的一個(gè)子公司承接了一個(gè)為期一年的集成項(xiàng)目,在第二個(gè)月底,項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告顯示項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)展,但公司辦公室宣布該子公司將在三個(gè)月內(nèi)出售。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?


  A、與項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵相關(guān)方溝通,核實(shí)項(xiàng)目是否仍然繼續(xù)


  B、立即中止項(xiàng)目,等待子公司出售的最終結(jié)果


  C、立即取消項(xiàng)目,因?yàn)樽庸緦⒈怀鍪?/p>


  D、繼續(xù)項(xiàng)目,直至子公司的出售最終確定


  4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)以Crystal Clear法集中辦公時(shí),會(huì)發(fā)生下列哪一項(xiàng)


  A.一種讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效溝通的方法


  B.組建、震蕩、規(guī)范和執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)


  C.同步日常生活習(xí)慣和例程


  D.及時(shí)、滲透式溝通


  5、在開(kāi)發(fā)一個(gè)新應(yīng)用程序的開(kāi)題會(huì)議上,一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心,敏捷項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?


  A.邀請(qǐng)安全團(tuán)隊(duì)成員參加項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議


  B.與產(chǎn)品經(jīng)理討論這個(gè)問(wèn)題


  C.在下一次站會(huì)上討論該問(wèn)題


  D.在產(chǎn)品發(fā)布時(shí)討論該問(wèn)題


  PMP備考每日試題(250629)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (250629)答案


  6、D


  7、A


  8、B


  9、A


  10、D


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