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　　6、在交付某個功能的迭代過程中，相關方要求提供不包含在計劃工作范圍內的一項新功能。該相關方威脅說，如果該新功能未包含在當前迭代中，將會把問題升級上報給高級管理層，若要解決這個問題，敏捷管理專業人士應該怎么做？

　　A．與該項目相關方開會，討論現在僅實施部分新功能

　　B．與團隊和產品負責人合作，重新確定此新功能的優先級

　　C．要求該項目相關方獲得高級管理層的批準

　　D．向高級管理層請求指導

　　7、在項目初步分析期間，項目經理應該如何確定新產品或服務的可行性?

　　A、可行性研究

　　B、需求分析

　　C、組織環境資產審查

　　D、相關方分析

　　8、敏捷團隊正在準備著手從事一個涉及一些腳架構風險的規模故事。由于下一個迭代已經計劃完畢，敏捷項目管理師應該如何解決這個問題？

　　A．推遲該故事的工作，保持團隊速度

　　B．重新查閱需求，創建詳細的規范

　　C．在風險登記冊上添加該故事，并與客戶一起分析

　　D．執行考察工作，更好地理解該風險

　　9、項目經理計劃召開引導式主題研討會收集需求，以下哪項不是引導式研討會的例子?

　　A、質量功能展開

　　B、聯合應用設計

　　C、用戶故事

　　D、名義小組技術

　　10、將一個風險應對計劃應用到一個已識別的風險時，發生了可能延遲項目執行的已識別次生風險，項目經理應該怎么做?

　　A、使用管理儲備來應對次生風險

　　B、召開風險審查

　　C、建議糾正措施，并讓項目發起人提交變更請求

　　D、使用已識別主要風險的應急儲備

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      （240708）答案

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　　2、B

　　3、D

　　4、C

　　5、C