PMP備考每日試題(250401)


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1、項目經理收到將對項目執行質量審計的通知。項目經理預期會獲得下列哪—項作為質量審計的輸出?
A、項目狀態報告
B、項目進度報告
C、項目缺陷清單
D、過程改進的變更請求
2、A marketing team is responsible for all of an organization's outside communications.This team will soon be communicating the launch date of new products to customers.Meanwhile the technology team makes changes to the launch activity without informing the marketing team.To ensure effective communications,what should the project manager do?
一個營銷團隊負素一家組織的所有外部溝通,該團隊很快將向客戶溝通新產品的發布日期,同時,技術團隊在沒有通知營銷團隊的情況下對發布活動進行變更.若要確保有效溝通,項目經理應該怎么做?
A、Remind the teams that all changes must follow the communications management plan.提醒團隊所有變更都必須遵循溝通管理計劃.
B、Inform the technology lead to follow change management procedures.通知技術主管遵循變更管理程序
C、Encourage both teams to discuss communication issues during project team meetings.鼓勵兩個團隊在項目團隊會議期間討論溝通問題.
D、Organize communication training for the both teams.為兩個團隊組織溝通培訓.
3、客戶表達了對已執行工作質量的擔憂,項目經理應如何確認項目團隊成員已按照質量標準執行工作?
A、將已完成的工作樣品與質量管理計劃進行對比
B、向客戶詢問其擔憂的詳情
C、與項目團隊討論該擔憂
D、將該擔憂添加進問題日志和風險登記冊
4、Configuration management describes procedures for applying technical and administrative direction and surveillance.W hich one of the following tasks is not performed in configuration management?
配置管理描述了如何使用指導和監督來控制項目范圍。下面哪個任務不是在該管理過程中執行的內容?
A、Establishes an evolutionary method to request change s to established baselines建立先進的方法以提出對既定基準的變更
B、Provide opportunities for project by considering the impact of each change通過對變更影響的分析來為項目改進創造機會
C、Establish a mechanism to communicate all approved and rejected change to the stakeholders建立向干系人溝通變更審批情況的溝通機制
D、Allowing automatic approval of changes允許對變更的自動承認
5、項目已完成,所有項目可交付成果都已經獲得項目相關方的驗收。所有外部合同都已經滿足,所有合同已經結束。項目集經理讓項目經理處理另外一個項目,項目經理應該做什么?
A、宣布項目結束,并轉到管理新項目
B、確保將項目產品或服務轉到生產的所有程序均以就位
C、由專家組對項目執行外部審查
D、確保剩余的項目活動轉到新項目中
(250331)答案
6、C
7、A
8、A
9、D
10、C