每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、某供應商在本次采購中表現令人滿意，你想考察承包商在未來項目中執行類似采購工作的能力，應該采用以下哪項技術?（）

　　A、掙值分析

　　B、審計

　　C、績效審查

　　D、檢查

　　7、你所在的公司正在實施一個比較復雜、跨職能部門的項目。該項目所涉及的工作范圍很廣，質量要求也很高。為了節約項目成本，預防成本超支，項目管理團隊取消了一項工作，結果反而導致了項目總成本增加。這種情況本可以通過以下哪個過程加以避免?（）

　　A、實施整體變更控制

　　B、控制范圍

　　C、控制成本

　　D、控制進度

　　8、A project sponsor requests the project team replace information technology resources.To determine how to proceed with t he project,the project manager should rater to which of the following documents?

　　項目發起人要求項目團隊更換信息技術資源。為了確定如何繼續項目，項目經理應該參考下列哪一份文件?

　　A、Change management plan變更管理計劃

　　B、Resource plan資源計劃

　　C、Scope management plan范圍管理計劃

　　D、Contingency plan應急計劃

　　9、Team members A and B experience communication issues,possibly due to time zone,location and cultural differences.T he project manager examines solutions to resolve this conflict and discusses it with both parties.This technique is called:

　　團隊成員A和B經歷溝通問題，可能是由干時區，地點和文化差異。項目經理檢查解決沖突的解決方案，并與雙方討論。這種技術叫做∶

　　A、Smooth/Accommodate緩解/包容

　　B、Compromise妥協

　　C、Force/Direct強迫/命令

　　D、Collaborate/Problem Solve合作/問題解決

　　10、關于項目相關方，如下說法都是正確的，除了_。

　　A、相關方可能影響項目決策、活動或結果的個人、群體或組織

　　B、相關方可能會受或自認為會受項目決策、活動或結果影響

　　C、項目相關方來自項目內部

　　D、相關方可能主動或被動參與項目，甚至完全不了解項目

　　PMP備考每日試題（250330）點擊跳轉

      （250330）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、A

　　4、C

　　5、A