受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，且3月15日的PMP考試推遲到了六月份，已經報名成功3月份考試的學員正常順延到6月份考，會造成6月份考場容量的問題，部分學員打算打算6月考名的學員，根據現在的順延計劃，可能一部分人只能9月考。且中國國際人才交接基金會暫未公布相關通知，因此大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦3月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間發布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。 

　　11:一個施工項目的初始規劃期間，識別到需要一個混凝土混合器。臨時租賃設備的價格為200美元/天，按租約租用設備的成本為100美元/天，初始付款為10,000美元。至少要經過多少天，按租約租用會比臨時租賃更經濟？

　　A：91天

　　B：101天

　　C：151天

　　D：按租約租用不是一個可行的方案

　　12:項目狀態如圖，問B點的狀態?

　　A：進度落后，成本超支

　　B：進度落后，成本節省

　　C：進度超前，成本超支

　　D：進度超前，成本節省

　　13:分包商的費用是每小時$100美元，并補償所有直接成本。另外，交付完工工作時，分包商還將獲得$100,000的費用。這屬于哪一種類型的合同?

　　A：成本加獎勵費用合同

　　B：成本加激勵費用合同

　　C：總價加激勵費用合同

　　D：成本加固定費用合同

　　14:在敏捷方法中，用戶故事的優先級應由下列哪一項來決定?

　　A：價值

　　B：困難度

　　C：項目經理的選擇

　　D：相對大小

　　15:項目經理正在計算目前為止的以下數值：計劃價值10000美元，實際費用12000美元，進度績效指數1.3，經過計算成本績效指數，獲得哪些信息?

　　A：成本績效指數大于1，表明目前為止完成工作成本超支

　　B：成本績效指數大于1，表明目前為止完成工作成本未超支

　　C：成本績效指數小于1，進度績效指數大于1，表明進度情況正常

　　D：成本偏差為1000美元，成本超支1000美元

　　16:對敏捷原則中“精簡”的敘述，哪一項正確?

　　A：是最大化不需做的工作量技術

　　B：是最小化不需做的工作量的技術

　　C：是最大化續作的工作量的技術

　　D：是最小化需做的工作量的技術

　　17:下列對于燃盡圖中X軸和Y軸的敘述哪一項正確?

　　A：X軸=時間；Y軸=估算剩余所需工作量

　　B：X軸=估算剩余點數；Y軸=時間

　　C：X軸=剩余點數；Y軸=時間

　　D：X軸=時間；Y軸=時間

　　18:企業需求和成本效益分析是下列哪份文件的兩個組成部分?

　　A：需求分析

　　B：商業論證

　　C：建議邀請書

　　D：工作分析結構

　　19:網絡圖顯示某活動的最早開始時間為第7周結束后，必須在第20周開始前完成，這個活動需要10個工作日，浮動活動時間是多少：

　　A：3周

　　B：10周

　　C：13周

　　D：17周20:一個項目經理正在進行成本估算，查閱了歷史資料，發現最低要1萬美元，但是以前有個類似的項目成本比估算高25%，還有個類似項目成本是估算的3倍，項目經理估算的成本應當是多少？

　　A：1

　　B：2

　　C：1.5

　　D：1.25

　　20:一個項目經理正在進行成本估算，查閱了歷史資料，發現最低要1萬美元，但是以前有個類似的項目成本比估算高25%，還有個類似項目成本是估算的3倍，項目經理估算的成本應當是多少？

　　A：1

　　B：2

　　C：1.5

　　D：1.25

       PMP備考每日十題（200224）點擊跳轉

　　（200224）答案

　　1、正確答案：D

　　解析：項目4收益回報，預期收益除以成本：14000/1200*9=129.6%,在四個項目中最大

　　2、正確答案：B

　　解析：累計的偏差指成本偏差，CV=-2000，PV=10000，AC=8000。EV=CV+AC=-2000+8000=6000，CPI=EV/AC=6000/8000=0.75

　　3、正確答案：A

　　解析：速度是指在敏捷項目進行中，一次迭代團隊可以交付的用戶故事點數

　　4、正確答案：A

　　解析：敏捷宣言的內容

　　5、正確答案：C

　　解析：BAC=2000,AC=1500,EV=2/3（2000），CV=EV-AC=4000/3-1500＜0，項目超出預算

　　6、正確答案：A

　　解析：SV=EV-PV＜0，進度落后，按照掙值曲線，進度風險將逐漸加大

　　7、正確答案：C

　　解析：燃盡圖的作用

　　8、正確答案：B

　　解析：最悲觀15，最樂觀10，最可能11，按三角分布來計算期望值，工期=（15+10+11）/3=12

　　9、正確答案：C

　　解析：經驗教訓總結要依賴每個團隊成員

　　10、正確答案：C

　　解析：PV=50*1000=50000，EV=40000，AC=50*1200=60000，SV=EV-PV=40000-50000=-10000，四個選項沒有-10000，只能選最接近的負值，選C