每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、項目的成本績效指數是0.84。這意味著你應當。

　　A.重點提高實際進展的及時性

　　B.重新評估產品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度

　　C.承認你最初的估算存在根本性缺陷，并且項目處于非典型狀態

　　D.重點提高正在執行的工作的生產率

　　7、項目可交付成果是向括項目的產品，服務或成果以及從屬成果輸出。此從屬成果應記錄于。

　　A.需求管理計劃

　　B.范圍管理計劃

　　C.項目范圍說明書

　　D.項目驗收標準

　　8、結束項目或階段過程中采用以下哪種工具與技術?

　　A.項目管理方法論

　　B.工作績效信息

　　C.專家判斷

　　D.項目管理信息系統

　　9、項目范圍說明書制定后，可能有必要更新其他項目文件。除哪項外，下列各項為可能需更新的文件?

　　A.項目章程

　　B.干系人登記冊

　　C.需求文件

　　D.需求跟蹤矩陣

　　10、掙值管理的一個挑戰是預計完工比例。用于計算捐到直的最簡單公式是。

　　A.0/100準則B.50/50準則

　　C.(完成百分比)(完工預算)

　　D.里程碑法

PMP備考每日試題（230606）點擊跳轉

      （230606）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、C

　　4、B

　　5、B