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　　6、一個構建新產品的項目包含了一項設計，而該設計使用了兩個現有產品的—些功能。但是，新產品需要比其前代產品更大型且更便宜，項目經理查看兩個現有產品的文件，并與工程總監討論對最終成本的影響。項目經理將使用什么技術來估算成本?

　　A、建模和成本預測

　　B、類比估算和參數估算

　　C、專家判斷和成本匯總

　　D、自下而上估算和計劃評審技術分析

　　7、由于分包的工作，一個復雜項目延期了，結果，多個后續任務也延遲。項目最終按預算和范圍完成，但未按時完成。項目經理應該向客戶提供什么文件?

　　A、更新的活動清單和活動持續時間估算

　　B、更新的工作基準結構和進度基準

　　C、檢查協議和測量

　　D、驗收協議和工作績效規范

　　8、與項目團隊一起，項目經理發現了可以實施快速跟進的兩項工作，即在任務A開始1天后就開始實施任務C，從而使任務C與任務A并行實施3天。這種做法對項目完工日期有什么影響?（）

　　A、項目將提前2天完成

　　B、關鍵路徑將改變

　　C、項目將提前1天完成

　　D、項目將提前3天完成

　　9、下列哪項是規劃溝通管理的輸入∶

　　A、相關方登記冊

　　B、相關方管理策略

　　C、溝通需求分析

　　D、工作績效數據

　　10、一個項目要完成10條生產線的技術改造。總工期為30天，預算為60萬元。項目進行到第10天，已經完成4條線的改造，實際花費25萬元，預計項目完工日期是多少天?

　　A、20

　　B、25

　　C、30

　　D、35

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      （230322）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、C

　　4、B

　　5、 D