每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、Advances in technology create an organizational need to imp rove a product line's specifications to stay ahead of competitors.However,the budget for this financial year is already under significant strain,leaving very little funding available for new project.What should the project manager do?

　　技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造了一項(xiàng)組織需求，需要改善一個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)范，從而保持領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是本財(cái)政年度的預(yù)算已經(jīng)處于巨大壓力之下，新項(xiàng)目的可用資金很少，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Wait for the new financial year to make any changes i n product advancements等到新的財(cái)政年度再對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)做出任何變更

　　B、Perform a cost-benefit analysis of the business case to illustrate the benefits of implementing the project對(duì)商業(yè)論證執(zhí)行成本效益分析，以說明實(shí)施項(xiàng)目的好處

　　C、Calculate the ROI to decide if it makes sense to proceed with the project計(jì)算ROI以確定繼續(xù)執(zhí)行該項(xiàng)目項(xiàng)是否有意義

　　D、Calculate the expected monetary value(EMV)to make the necessary recommendations to the organization計(jì)算預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV以向組織提出必要的建議

　　7、已經(jīng)確定了總體里程牌計(jì)劃和總體預(yù)算，那么項(xiàng)目處于哪個(gè)管理過程組?

　　A、啟動(dòng)

　　B、規(guī)劃

　　C、執(zhí)行

　　D、監(jiān)控

　　8、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì)提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。這是第四次會(huì)議，高級(jí)經(jīng)理的參與度下降，他們更希望單獨(dú)審查信息，而不想?yún)⒓訒?huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?

　　A、根據(jù)請(qǐng)求取消項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告會(huì)議和郵件報(bào)告

　　B、重新評(píng)價(jià)相關(guān)方參與計(jì)劃和溝通管理計(jì)劃

　　C、按照當(dāng)前溝通管理計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目

　　D、咨詢項(xiàng)目發(fā)起人，決定相關(guān)方的參與方法

　　9、當(dāng)新進(jìn)公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時(shí)，項(xiàng)目已接近完工。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

　　A、更新相關(guān)方登記冊(cè)

　　B、與發(fā)起人B會(huì)面，確定是否需要任何項(xiàng)目變更

　　C、根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項(xiàng)目

　　D、開始變更控制程序

　　10、高級(jí)管理層讓項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)必須優(yōu)先推進(jìn)的新項(xiàng)目實(shí)施快速評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)理未完全掌握提供粗略評(píng)估所需的全部要素。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

　　A、建立工作分解結(jié)構(gòu)

　　B、確定活動(dòng)

　　C、收集需求

　　D、估算成本

PMP備考每日試題（230105）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230105）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、C

　　4、A

　　5、B