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　　6、某項目多個風險發生概率和對成本、進度、績效的影響如下∶

　　若實現成本目標為首先要考慮的問題，該項目團隊應處理的最關鍵風險是哪一項?

　　A、A

　　B、B

　　C、C

　　D、D

　　7、某個延期項目的客戶請求增加功能。該功能可以在不對進度或成本產生重大影響的情況下嵌入。項目經理下一步該怎么做?

　　A、接受該提議作為對客戶項目延期的補償

　　B、不需進一步咨詢，立即拒絕該請求

　　C、擱置該功能，作為未來改進功能

　　D、創建一份變更請求，并將其提交給變更控制委員會

　　8、A complex project comprises stakeholders with differing views on the final objective.Ultimately,the stakeholders agree o n the objective defined by the project sponsor.The sponsor then retires during the execution phase,which begins to create conflict among stakeholders.The newly appointed sponsor w ants to know what can be done to realign stakeholders with t he objective.What should the project manager do

　　一個復雜項目包含對最終目標有不同看法的相關方。相關方就項目發起人確定的目標最終達成一致意見。之后.在項目執行階段，發起人退休.相關方之間從此開始產生沖突。新任命的發起人希望知道如何才能根據目標重新調整相關方之間的關系。項目經理應該做什么

　　A、Closely monitor stakeholder misunderstandings密切關注相關方的誤解。

　　B、Review the communications management plan to identify the best strategy重新審查溝通管理計劃以確定最佳策略。

　　C、Revise the project charter to address the conflicts修改項目章程以解決沖突。

　　D、Influence the stakeholders to follow the agreed-upon objective影響相關方以遵循約定的目標。

　　9、You are going to launch a new product in the market and to attract customers you sign an advertisement contract with a famous Hollywood actor.What kind of power are you using he re to market your product?

　　您將在市場上推出一款新產品，并吸引客戶與好菜塢著名演員簽訂廣告合約。您在這里用什么樣的力量來推銷您的產品?

　　A、Formal power正式權力

　　B、Referent power參照權力

　　C、Expert power專家權力

　　D、Influential power有影響力

　　10、During initial project acceptance,the customer is satisfied with project performance.However,they ask to move the delivery date forward by one week and explain their reason t o the project manager.What should the project manager do n ext?

　　在項目初始驗收期間，客戶對項目績效感到滿意，但是，他們要求將交付日期提前一周時間，并向項目經理解釋原因.項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Update the project schedule.更新項目進度計劃.

　　B、Further clarify the actual requirement with the custom er.與客戶進一步澄清實際需要

　　C、Escalate it to the project sponsor.將問題升級上報給項目發起人.

　　D、Submit a change request.提交變更請求.

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      （230101）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、C