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　　1、一家公司的首席信息官抱怨說，項目將會由于未能實現(xiàn)一個里程碑而存在進度偏差，項目經(jīng)理有信心實現(xiàn)該里程碑。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該向首席信息官展示什么?

　　A、項目章程中的里程碑摘要

　　B、詳細工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中的里程碑定義

　　C、產(chǎn)品范圍描述中的范圍里程碑定義

　　D、驗收標準中的里程碑日期

　　2、以下哪一項不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?

　　A、市場條件

　　B、組織文化

　　C、政府和行業(yè)標準

　　D、財務數(shù)據(jù)庫

　　3、以下哪個不是收集需求的輸入?

　　A、假設日志

　　B、項目章程

　　C、相關(guān)方參與計劃

　　D、采購工作說明書

　　4、在項目規(guī)劃階段，項目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務持續(xù)時間。項目經(jīng)理應該如何獲得資源提供者的承諾?

　　A、與職能經(jīng)理分享項目管理計劃和資源管理計劃

　　B、向人員配備部門發(fā)一封電子郵件，并附上完整的資源請求表

　　C、讓職能經(jīng)理參與制訂計劃并獲得他們的批準

　　D、向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務后遣散

　　5、項目經(jīng)理根據(jù)時間限制、活動列表和可用資源來制訂項目進度計劃。根據(jù)得出的關(guān)鍵路徑，項目無法滿足要求的里程碑。項目經(jīng)理要求資源對關(guān)鍵路徑上的活動加班，以縮短這些活動的持續(xù)時間。這采用了哪種進度技術(shù)?

　　A、快速跟進

　　B、資源平衡

　　C、關(guān)鍵鏈

　　D、趕工

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      （220921）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、A

　　9、B

　　10、A