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　　56、你每次見到項日發起人，她都會強調需要進行成本控制。為了打消她的顧慮，你應當提供。

　　A.工作績效測量結果

　　B.成本基準更斷

　　C.資源生產率分析

　　D.趨勢分析統計結果

　　57、控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結果，此輸出是在哪種情況下的?

　　A.對用于管理項目的成本信息進行了修改

　　B.項目團隊需編制變更請求，并通過執行整體變更往制過程而處理該變更請求

　　C.需要更新預算，并將該更新傳達給所有干系人

　　D.計算出的工作分解結構各組成部分的CV、SV、CPI，以及SPI值被記錄下來并傳達給于系人

　　58、你就職于一家電業公司、，將管理一個項目，任務是建立變電站，為新的工業園區供電。該項目被批準是因為。

　　A.商業需求

　　B.市場需求

　　C.技術進步

　　D.客戶要求

　　59、最終的項目報告是被推薦的最佳實踐。盡管該報告可按不同方式組織，應如何處理報告中所涉及的每個事項?

　　A.應就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋

　　B.重點僅應放在項目中不太奏效的事項上

　　C.應特別提到未成功做出貢獻的團隊成員

　　D.保證進行掙值討論

　　60、在最初編制風險登記冊時，應包括以下內容，除哪項外?

　　A.風險根源

　　B.更新的風險類別

　　C.近期就需應對的風險清單

　　D.潛在應對措施清單

       PMP備考每日試題（210831）點擊跳轉

　　（210831）答案

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