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　　61、一家公司使用了供應商來交付多個項目可交付成果。在項目過程中，供應商的可交付成果范圍需要增加，項目經理應該使用下列哪一項技術來啟動供應商的范圍變更

　　A、合同風險管理系統

　　B、合同變更控制系統

　　C、合同管理系統

　　D、合同談判系統

　　62、某國際合作項目，計劃制造一種創新工具并向市場投放。項目經理受命對該項目的實施制訂可行的項目計劃。項目贊助人稱，項目可能需要趕工，項目經理在確定項目資金需求時，需要下列哪些輔助以完成任務

　　A、活動成本估算，估算依據，范圍基線，項目進度表，資源日歷，合同，組織過程資產

　　B、范圍基線，利害關系者登記簿，成本績效基線，進度基線，風險登記簿，企業環境因素和組織過程資產

　　C、工作績效評估，預算預測，組織過程資產，變更請求，項目管理計劃更新，項目文件更新

　　D、控制界限，績效評估，過程說明，過程費率，單元測試，及各工作分解結構的測量成本

　　63、項目X處于測試階段，并落后于進度。測試團隊測試出缺陷，并將其報告給測試經理，這些缺陷歸因于11項需求中的4項需求。由于項目落后于進度，項目經理對大量的未解決缺陷表示擔心。項目經理應該采用哪一種工具來分析

　　A、直方圖

　　B、帕累托圖

　　C、魚骨圖

　　D、快速跟進和趕工

　　64、執行過程組的主要目標是什么

　　A、跟蹤并審查項目進度

　　B、管理利害關系者的期望

　　C、滿足項目規范

　　D、監控進度表

　　65、項目發起人要求項目經理提前一個月完成項目，若要滿足這項請求，應該使用

　　A、變更控制

　　B、進度控制

　　C、范圍控制

　　D、資源控制

       PMP備考每日試題（210531）點擊跳轉

　　（210531）答案

　　56、A.題干中“產品宏觀要求”的英文原文是“high-level requirements of product”,應是A，很多人選D，D是針對項目，不是專門針對產品的，太大，故不選。

　　57、C.本題題為基本概念題，見PMBOK4.2.3，選C。

　　58、C.本題也是基本概念題__________目，A和C都疑似正確，但仔細區分，A說的是趨勢圖，C更像控制圖，選C。

　　59、D.根據題目的字面意思推，工程開始15天后，軟件開始交付，選D。

　　60、D.變更題目按流程來。D符合變更流程，選D。