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　　11.項(xiàng)目處在初期階段，而已經(jīng)出現(xiàn)曠工問題，項(xiàng)目經(jīng)理按照X理論來看待員工行為，以下何種對(duì)應(yīng)于X理論行為？

　　A、威脅給予處罰來減少曠工

　　B、激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工

　　C、提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工

　　D、招聘新組員

　　12.何種圖形表示人力資源規(guī)劃的人員需要？

　　A、資源直方圖

　　B、責(zé)任分配矩陣

　　C、組織結(jié)構(gòu)圖

　　D、WBS

　　13.為了提高你的威信，更好的管理項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理的你，最好使用：

　　A、專家權(quán)

　　B、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

　　C、參考權(quán)

　　D、強(qiáng)制權(quán)

　　14.以下的哪一種沖突管理方法最不能產(chǎn)生積極的結(jié)果

　　A、問題解決法（Problem Solving）

　　B、回避法（Avoidance）

　　C、妥協(xié)法（Compromise）

　　D、強(qiáng)迫法（Forcing）

　　15.使用妥協(xié)的方法來解決兩者的沖突可能的結(jié)果是

　　A、失敗——失敗

　　B、取勝——失敗

　　C、取勝——取勝

　　D、失敗——取勝

       PMP備考每日試題（210111）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　?。?10111）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、B