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　　36．團隊發(fā)展是基于——

　　A．項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B．對項目團隊提供的培訓(xùn)

　　C．每個隊員的個人發(fā)展

　　D．項目組織的合作、公開溝通和相互信任的環(huán)境

　　37．當(dāng)要選擇最合適的項目組織形式時，第一步是——

　　A．建立WBS，讓它來決定項目組織結(jié)構(gòu)

　　B．提出一個初始的項目計劃，并確定負(fù)責(zé)每項任務(wù)的職能部門

　　C．參與由總經(jīng)理制定的項目章程

　　D．制定一個項目進(jìn)度，包括一個自下而上的流程圖并確定完成每項任務(wù)的職能部門

　　38．一個項目經(jīng)理在一個隊員沒有同地集結(jié)的項目團隊中促成最佳團隊績效的關(guān)鍵方法是——

　　A．建立信任

　　B．建立獎勵和認(rèn)同系統(tǒng)

　　C．得到其他部門職能經(jīng)理的支持

　　D．運用他或她的權(quán)力來控制項目的各個方面

　　39．以下哪3個領(lǐng)域的沖突之和超過了項目總沖突的50%？

　　A．個性、成本目標(biāo)和進(jìn)度

　　B．成本目標(biāo)、行政程序和進(jìn)度

　　C．進(jìn)度、項目優(yōu)先權(quán)和人力資源

　　D．個性、項目優(yōu)先權(quán)和成本目標(biāo)

　　40．你的項目團隊是由6名海洋生物學(xué)家和2位行政助理組成的。你的科學(xué)研究項目的一部分包括開媽一個復(fù)雜的、實時的設(shè)計系統(tǒng)。你在外購這部分工作。沒有哪個隊員有合同管理經(jīng)驗，而且沒有合同管理人員被派過來。為確保你與賣方建立成功的關(guān)系，你必須提供2位經(jīng)過項目采購管理培訓(xùn)的人員。直接和間接的培訓(xùn)費用應(yīng)該——

　　A．由你的機構(gòu)支付

　　B．從項目預(yù)算中支付

　　C．由采購部門支付

　　D．作為項目瞀的輸入

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　　（201208）答案

　　31.B.獨裁式的

　　32.A.建立一個有效的團隊

　　33.A.機構(gòu)的矩陣形式會導(dǎo)致角色定義不明確，并導(dǎo)致職能領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理之間權(quán)限不清

　　34.C.項目經(jīng)理對團隊資源擁有權(quán)威的程度

　　35.A.以問題為導(dǎo)向的