受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　111.當你即將結束合同時，可在__找到合同收尾特定程序。

　　A．合同中的工作說明書

　　B．合同中的條款與條件

　　C．采購管理計劃

　　D．組織過程資產

　　112.當今，項目不能準時并在規定的成本內完工，而且早早地被終止的主要原因是。

　　A．合同問題

　　B．項目的復雜性

　　C．分配的時間增多

　　D．行為導向的原因

　　113.生命周期階段定義在不同行業是不同的。例如，下列術語都可用于項目的收尾階段，但不包括。

　　A．測試與試運行

　　B．轉換

　　C．實施

　　D．最終審計

　　114.公司正著手進行一個項目，以減少產品缺陷。你是項目經理，剛剛完成了項目的概念階段。該階段的可交付成果是。

　　A．項目管理計劃

　　B．工作說明書

　　C．項目章程

　　D．資源電子數據表

　　115.團隊成員的行為角色影響著團隊的過程、行為及效率。以任務為導向的角色是誰的角色？

　　A．協調者

　　B．啟動者

　　C．吹毛求疵者

　　D．團隊觀察者

　　116.你管理著一個項目，團隊成員均在相同地理位置工作，而且先前曾在多個項目共事。每個人均理解各團隊成員的優缺點及其主要的專業知識領域。因此。

　　A．建議召開項目開工會議

　　B．項目將無須團隊建設活動

　　C．你預期發生沖突和變更處于最低水平

　　D．在項目全過程中，將很順利地處理獎勵與認可

　　117.團隊建設應在整個項目生命周期中持續進行。然而，要保持動力和士氣并不容易，尤其對于耗時幾年的大型且復雜的項目來說。改進團隊建設應遵循的一個指導方針是。

　　A．將每次會議視為團隊會議，而非項目經理的會議

　　B．以外出靜思會的形式在項目期中的某個時間進行團隊建設

　　C．在任何團隊建設的提議執行之前，聘請全職導師予以指導

　　D．請項目控制負責人制定項目進度，然后立刻將其發給團隊

　　118.你被任命為公司重要項目的項目經理，該項目的顧客和關鍵供貨商均位于另一國。你最近出差到這個國家，在關鍵設計評審會圓滿結束之際，顧客的聯絡人考慮到你在回程飛機上要待17小時，將你的機票升為頭等艙，盡管公司的道德規范規定不能接受饋贈，但是你知道授受禮物在該國是普遍做法，并且你不想冒犯顧客。此外，供貨商因其迄今為止出色的業績得到獎勵，顧客代表送給她一個信封，內含若干額外的現金。在這種情況下，____。

　　A.既然授受禮物是該國的慣例，你可以接受升至頭等艙

　　B.既然供貨商也居住在該國

　　C.既然你們組織的道德規范不允許接受禮物，并且你們公司是總承包商，你和供應商應拒絕禮物。

　　D.你應向顧客解釋，公司不允許你接受禮物，但由于這次正在建立關系，你將接受禮物，但以后不能再接受禮物

　　119.你率領著一個團隊制定項目選擇和確定優先級的方法。團隊正在考慮各種管理問題，包括財務回報、市場份額以及公眾認知度。設立項目選擇模型的最重要標準是。

　　A．能力

　　B．現實性

　　C．易于運用

　　D．成本

　　120.由于風險管理在公司項目中是相對新的事物，你決定在處理已識別風險及其根源的過程中，檢查并記錄風險應對措施的有效性。因此，你。

　　A．進行一次風險審計

　　B．召開風險狀態會議

　　C．確保風險是定期召開的成員會議上的例行討論事項

　　D．定期重估已識別的風險

        PMP備考每日十題（200427）點擊跳轉

　　（200427）答案

　　101、正確答案：B

　　102、正確答案：D

　　103、正確答案：A

　　104、正確答案：A

　　105、正確答案：B

　　106、正確答案：B

　　107、正確答案：A

　　108、正確答案：D

　　109、正確答案：B

　　110、正確答案：D