受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課，由于外專(zhuān)局公布取消六月份PMP考試報(bào)名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報(bào)名，否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了，屆時(shí)只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng)，一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng)，小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢(xún)、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

　　81.近來(lái)，你公司引入了新的產(chǎn)品加工系統(tǒng)。你是該系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)被指派率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施所需變更，以提高效率和生產(chǎn)率。為有助于分析過(guò)程輸出，你

　　和團(tuán)隊(duì)成員決定使用以下哪種技術(shù)？

　　A．系統(tǒng)流程圖

　　B．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　C．帕累托分析

　　D控制圖

　　82.有效的領(lǐng)導(dǎo)力是成功項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵因素?，F(xiàn)有數(shù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力理論。模型之一是赫塞(Hershey)和布蘭佳(BlAnChArD)的情境領(lǐng)導(dǎo)模型，它描述了

　　指導(dǎo)行為和支持行為。以下哪項(xiàng)不是用于支持行為的關(guān)鍵詞？

　　A．傾聽(tīng)

　　B．建立結(jié)構(gòu)

　　C．贊揚(yáng)

　　D．促進(jìn)

　　83.在你的制造型項(xiàng)目中，依據(jù)質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，管理層認(rèn)識(shí)到需要立即對(duì)材料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)采取糾正措施，以將返工控制在最低水平。為執(zhí)行必要的變更，你應(yīng)遵行。

　　A．組織的質(zhì)量政策

　　B．質(zhì)量管理計(jì)劃

　　C．設(shè)立操作性定義和程序

　　D．已定義的整體變更控制過(guò)程

　　84.你是項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目旨在提高公司停車(chē)場(chǎng)的交通流。你決定使用流程圖，以便_。

　　A．有助于頇測(cè)問(wèn)題將如何發(fā)生

　　B．說(shuō)明各任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系

　　C．說(shuō)明過(guò)程的結(jié)果

　　D．預(yù)測(cè)未來(lái)的輸出結(jié)果

　　85.成功的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理技能兩方面。項(xiàng)目生命周期的不同階段適用不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。假設(shè)你從事項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目處于執(zhí)行階段，最適用的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格是以下各項(xiàng)的融合，但不包括哪項(xiàng)？

　　A．變革大師

　　B．決策者

　　C．團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　D．充分信賴(lài)

　　86.進(jìn)度控制是避免延誤的一個(gè)重要方式。在規(guī)劃和恢復(fù)進(jìn)度時(shí)，可用于控制進(jìn)度的一種工具是。

　　A．做出未得到廣泛贊同的決策

　　B．立即重新設(shè)定基準(zhǔn)

　　C．調(diào)整時(shí)間提前量與時(shí)間滯后量

　　D．資源平衡

　　87.你為PMP認(rèn)證考試已學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，并計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)考。你下一步計(jì)劃在應(yīng)考之前那周參加新

　　你為PMP認(rèn)證考試已學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，并計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)考。你下一步計(jì)劃在應(yīng)考之前那周參加新兵訓(xùn)練營(yíng)。你覺(jué)得因?yàn)檫M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，自己肯定會(huì)通過(guò)考試。你的公司正投標(biāo)一個(gè)政府合同，該合同需要項(xiàng)目經(jīng)理必須為經(jīng)認(rèn)證的PMP。你熟知技術(shù)領(lǐng)域以及未來(lái)的客戶(hù)，很想管理該項(xiàng)目。今天，公司獲知已被列入幾個(gè)可能的承包商“短名單”中。政府已要求公司提供項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷。你的經(jīng)理想要向政府提供你的姓名，因?yàn)楹贤谟枳钤缫惨谀銋⒓涌荚嚭蟮膬蓚€(gè)星期，而且經(jīng)理也知道你渴望這份工作。你應(yīng)當(dāng)告知經(jīng)理____。

　　A.盡管你沒(méi)有認(rèn)證，還是遞交你的簡(jiǎn)歷，因?yàn)槟愦_信自己將通過(guò)考試

　　B.現(xiàn)在就遞交彌的簡(jiǎn)歷。如果由于某種原因你未通過(guò)考試，你的經(jīng)理可用有PMP認(rèn)證的員工替代你

　　C.盡管你需要管理該項(xiàng)目，但是此時(shí)還不能遞交你的簡(jiǎn)歷

　　D.他可以遞交你的簡(jiǎn)歷，因?yàn)槟氵€不是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的會(huì)員，因此這時(shí)不存在沖突

　　88.你是人力資源管理專(zhuān)家，最近被分派至某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。其他團(tuán)隊(duì)成員也就職于人力資源部門(mén)。項(xiàng)目章程應(yīng)由誰(shuí)發(fā)出？

　　A．項(xiàng)目經(jīng)理

　　B．客戶(hù)

　　C．處于某級(jí)別、有權(quán)為項(xiàng)目提供資金的經(jīng)理

　　D．對(duì)人力資源具有管轄權(quán)的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的成員

　　89.以下述哪種方法解決沖突后，沖突通常會(huì)以另一種形式再次出現(xiàn)？

　　A．緩和

　　B．妥協(xié)

　　C．合作

　　D．面對(duì)

　　90.統(tǒng)計(jì)抽樣是實(shí)施質(zhì)量控制的一種方法，用以確定項(xiàng)目的某個(gè)組成部分或產(chǎn)品符合要求的程度。其最大優(yōu)勢(shì)在于它。

　　A．無(wú)須耗用大量資源

　　B．足夠準(zhǔn)確，且取樣不足1%

　　C．為得出對(duì)總體的令人滿(mǎn)意的推斷，

　　D．只有當(dāng)發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)須對(duì)組成部分進(jìn)行%的檢查或者顧客退貨時(shí)才需要進(jìn)行抽樣

        PMP備考每日十題（200423）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　?。?00423）答案

　　71、正確答案：D

　　72、正確答案：B

　　73、正確答案：D

　　74、正確答案：C

　　75、正確答案：B

　　76、正確答案：B

　　77、正確答案：B

　　78、正確答案：B

　　79、正確答案：D

　　80、正確答案：C