PMP備考每日試題(200423)


受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報(bào)名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報(bào)名,否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了,屆時(shí)只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng),一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng),小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。
每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
71.活動(dòng)屬性用于擴(kuò)展對(duì)該活動(dòng)的描述,并識(shí)別出活動(dòng)的多個(gè)組成部分。在項(xiàng)目早期階段,活動(dòng)屬性的實(shí)例是。
A.活動(dòng)編碼
B.活動(dòng)描述
C.緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)
D.活動(dòng)名稱
72.你正致力于所在城市的一個(gè)新項(xiàng)目,任務(wù)是建造環(huán)保的垃圾掩埋場(chǎng)。目前掩埋場(chǎng)地址很不受歡迎,此地的原居民已搬至臨近的其他城市。然而,盡管項(xiàng)目得到了公眾支持,在被批準(zhǔn)開始工作之前,需要召開若干該市政府的聽證會(huì)。由于目前正處于項(xiàng)目規(guī)劃階段,在開始現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作之前,你正等待這些聽證會(huì)的具體時(shí)間定下來(lái)并召開。這些聽證會(huì)是哪項(xiàng)的實(shí)例?
A.里程碑
B.外部的依賴關(guān)系
C.作為子網(wǎng)絡(luò)而被安排的事項(xiàng)
D.強(qiáng)制性依賴關(guān)系
73.你從事項(xiàng)目工作,需要知道前幾個(gè)月有多少個(gè)活動(dòng)完成后具有重大的偏差。你應(yīng)當(dāng)使用。
A.控制圖
B.檢查
C.散點(diǎn)圖
D.趨勢(shì)圖
74.項(xiàng)目預(yù)算第一年為$150萬(wàn),第二年為$300萬(wàn),第三年為$220萬(wàn),第四年為$80萬(wàn)。大部分項(xiàng)目預(yù)算將在哪個(gè)期間被花掉?
A.啟動(dòng)項(xiàng)目
B.組織和準(zhǔn)備
C.執(zhí)行工作
D.結(jié)束項(xiàng)目
75.如果你決定按公開服從的萬(wàn)法來(lái)解決沖突,你使用的是哪種類型的沖突解決方案?
A.回避
B.包容
C.妥協(xié)
D.合作
76.通常情況下,是誰(shuí)向賣方發(fā)出合同已完成的正式書面通知?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.經(jīng)授權(quán)的采購(gòu)管理員
C.負(fù)責(zé)日常合同管理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員
D.采購(gòu)部負(fù)責(zé)人
77.假設(shè)你最近被選人當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理協(xié)會(huì)的分會(huì)。你和分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)Kim是朋友,你們?cè)谝粋€(gè)制造公司從事項(xiàng)目管理工作。Kim是PMP,她于六個(gè)月前離開了那家制造公司,目前在你所在的城市就職于一家項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢公司。今天,當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理協(xié)會(huì)分會(huì)的另一名會(huì)員給你看了Kim公司就其服務(wù)而發(fā)送的未經(jīng)收信人許可的郵件。她很吃驚該培訓(xùn)公司知道她的姓名和地址。在這種情況下,你應(yīng)當(dāng)____。
A.告訴她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址,并且不采取進(jìn)一步行動(dòng)
B.找到Kim,問她是否向其管理層提供了當(dāng)?shù)胤謺?huì)的會(huì)員名單
C.向項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)報(bào)告關(guān)于Kim的事,因?yàn)檫@顯然是利益沖突。
D.在采取進(jìn)一步行動(dòng)之前,召集項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)委員會(huì)開會(huì)討論這個(gè)潛在利益沖突
78.你正開始一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目配以虛擬團(tuán)隊(duì),成員位于五個(gè)國(guó)家。為避免你的團(tuán)隊(duì)與其職能經(jīng)理之間的工怍優(yōu)先級(jí)發(fā)生沖突,你要求項(xiàng)目發(fā)起人編制一份____。
A.給團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄,告知他們,他們現(xiàn)在為你工作
B.項(xiàng)目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄,告知他們,你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計(jì)劃
79.為預(yù)測(cè)到項(xiàng)目潛在的質(zhì)量問題并幫助制定解決這些問題的方法,你需要使用各種根源分析技術(shù),其中不包括以下哪項(xiàng)?
A.魚骨圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.核對(duì)表
80.以下各項(xiàng)是在談判中達(dá)成雙方互利的具體方法,但不包括。
A.將創(chuàng)造備選方案與決策分開
B.備選方案拓寬
C.零和博弈分析
D.通過將特殊和通用內(nèi)容互換增加備選方案
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(200422)答案
61、正確答案:B
62、正確答案:B
63、正確答案:B
64、正確答案:D
65、正確答案:B
66、正確答案:C
67、正確答案:D
68、正確答案:D
68、正確答案:C
70、正確答案:C

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)