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PMP備考每日試題(200423)

慧翔天地
2020-04-23 16:13:53
  點(diǎn)擊量:2058
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

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      受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報(bào)名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報(bào)名,否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了,屆時(shí)只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng),一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng),小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求PMP報(bào)考費(fèi)用PMP考試地點(diǎn)PMP成績(jī)查詢PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

  71.活動(dòng)屬性用于擴(kuò)展對(duì)該活動(dòng)的描述,并識(shí)別出活動(dòng)的多個(gè)組成部分。在項(xiàng)目早期階段,活動(dòng)屬性的實(shí)例是。

  A.活動(dòng)編碼

  B.活動(dòng)描述

  C.緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)

  D.活動(dòng)名稱

  72.你正致力于所在城市的一個(gè)新項(xiàng)目,任務(wù)是建造環(huán)保的垃圾掩埋場(chǎng)。目前掩埋場(chǎng)地址很不受歡迎,此地的原居民已搬至臨近的其他城市。然而,盡管項(xiàng)目得到了公眾支持,在被批準(zhǔn)開始工作之前,需要召開若干該市政府的聽證會(huì)。由于目前正處于項(xiàng)目規(guī)劃階段,在開始現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作之前,你正等待這些聽證會(huì)的具體時(shí)間定下來(lái)并召開。這些聽證會(huì)是哪項(xiàng)的實(shí)例?

  A.里程碑

  B.外部的依賴關(guān)系

  C.作為子網(wǎng)絡(luò)而被安排的事項(xiàng)

  D.強(qiáng)制性依賴關(guān)系

  73.你從事項(xiàng)目工作,需要知道前幾個(gè)月有多少個(gè)活動(dòng)完成后具有重大的偏差。你應(yīng)當(dāng)使用。

  A.控制圖

  B.檢查

  C.散點(diǎn)圖

  D.趨勢(shì)圖

  74.項(xiàng)目預(yù)算第一年為$150萬(wàn),第二年為$300萬(wàn),第三年為$220萬(wàn),第四年為$80萬(wàn)。大部分項(xiàng)目預(yù)算將在哪個(gè)期間被花掉?

  A.啟動(dòng)項(xiàng)目

  B.組織和準(zhǔn)備

  C.執(zhí)行工作

  D.結(jié)束項(xiàng)目

  75.如果你決定按公開服從的萬(wàn)法來(lái)解決沖突,你使用的是哪種類型的沖突解決方案?

  A.回避

  B.包容

  C.妥協(xié)

  D.合作

  76.通常情況下,是誰(shuí)向賣方發(fā)出合同已完成的正式書面通知?

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.經(jīng)授權(quán)的采購(gòu)管理員

  C.負(fù)責(zé)日常合同管理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員

  D.采購(gòu)部負(fù)責(zé)人

  77.假設(shè)你最近被選人當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理協(xié)會(huì)的分會(huì)。你和分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)Kim是朋友,你們?cè)谝粋€(gè)制造公司從事項(xiàng)目管理工作。Kim是PMP,她于六個(gè)月前離開了那家制造公司,目前在你所在的城市就職于一家項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢公司。今天,當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理協(xié)會(huì)分會(huì)的另一名會(huì)員給你看了Kim公司就其服務(wù)而發(fā)送的未經(jīng)收信人許可的郵件。她很吃驚該培訓(xùn)公司知道她的姓名和地址。在這種情況下,你應(yīng)當(dāng)____。

  A.告訴她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址,并且不采取進(jìn)一步行動(dòng)

  B.找到Kim,問她是否向其管理層提供了當(dāng)?shù)胤謺?huì)的會(huì)員名單

  C.向項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)報(bào)告關(guān)于Kim的事,因?yàn)檫@顯然是利益沖突。

  D.在采取進(jìn)一步行動(dòng)之前,召集項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)委員會(huì)開會(huì)討論這個(gè)潛在利益沖突

  78.你正開始一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目配以虛擬團(tuán)隊(duì),成員位于五個(gè)國(guó)家。為避免你的團(tuán)隊(duì)與其職能經(jīng)理之間的工怍優(yōu)先級(jí)發(fā)生沖突,你要求項(xiàng)目發(fā)起人編制一份____。

  A.給團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄,告知他們,他們現(xiàn)在為你工作

  B.項(xiàng)目章程

  C.給職能經(jīng)理的備忘錄,告知他們,你有權(quán)指揮他們的雇員

  D.人力資源管理計(jì)劃

  79.為預(yù)測(cè)到項(xiàng)目潛在的質(zhì)量問題并幫助制定解決這些問題的方法,你需要使用各種根源分析技術(shù),其中不包括以下哪項(xiàng)?

  A.魚骨圖

  B.石川圖

  C.系統(tǒng)或過程流程圖

  D.核對(duì)表

  80.以下各項(xiàng)是在談判中達(dá)成雙方互利的具體方法,但不包括。

  A.將創(chuàng)造備選方案與決策分開

  B.備選方案拓寬

  C.零和博弈分析

  D.通過將特殊和通用內(nèi)容互換增加備選方案

        PMP備考每日十題(200422)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

  (200422)答案

  61、正確答案:B

  62、正確答案:B

  63、正確答案:B

  64、正確答案:D

  65、正確答案:B

  66、正確答案:C

  67、正確答案:D

  68、正確答案:D

  68、正確答案:C

  70、正確答案:C

PMP高頻考點(diǎn)

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