每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、由于項目經理未能遵守項目范圍.項目發起人拒絕驗收項目.若要核實這點，項目經理應該查閱哪份文件?

　　A、需求管理計劃

　　B、范圍管理計劃

　　C、工作分解結構（WBS）

　　D、需求跟蹤矩陣

　　2、項目經理正在嘗試建立一個產品從原產地到可交付成果記錄信息之間的聯系.下列哪—項將幫助項目經理完成這項工作?

　　A、系統交互圖

　　B、范圍管理計劃

　　C、需求文件

　　D、需求跟蹤矩陣

　　3、A construction project is located in the tropics area,and the project's risk register includes the risk of flooding during the rainy season.Now that the rainy season is over,the project is nearing completion.Which tool or technology should be use d to manage this risk?

　　一個施工項目位于熱帶地區，該項目的風險登記冊包括雨季洪水的風險。現在雨季已經結束.項目即將完成。應使用哪一項工具或技術來管理這個風險?

　　A、Risk avoidance.風險規避。

　　B、Risk audits.風險審計。

　　C、Risk acceptance.風險接受。

　　D、Risk transference.風險轉移。

　　4、You prepared an integrated project plan and a project schedule.You submitted it to the steering committee and it was app roved.Key stakeholders accepted the plan.It is time to distribute it.Both the project plan and schedule should be distributed to

　　你在準備一個綜合項目計劃和一個項目時間表。你將它們提交給籌劃指導委員會，并得到了批準。有關各方也接受了計劃。現在是分發這些計劃的時候了。項目計劃和進度表應該分發給?

　　A、All stakeholders in the performing organization組織中執行項目的所有有關各方

　　B、All project stakeholders項目所有的相關方。

　　C、Project team members and the'project sponsor項目小組成中和項目發起人

　　D、People noted in the communications management plan在溝通管理計劃中指明的人

　　5、During a project's execution phase the production manager asks the project manager to incorporate a change that has bee n proven to significantly increase output.What should the project manager do first

　　在項目執行階段.生產經理要求項目經理包含一項已經證明可以顯著提高產量的變更項目經理首先應該做什么

　　A、Submit a change request to the change control board（CCB）.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求。

　　B、Ask the production manager to conduct a cost-benefit analysis.要求生產經理進行成本效益分析。

　　C、Incorporate the proposed change.包含提議的變更。

　　D、Update the change log.更新變更日志。

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      （240729）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、D

　　9、C

　　10、B