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　　6、An organization's management board wants to see any key milestones that have deviated from the schedule.What is the most critical artifact that the project manager should include in the project status report?

　　一家組織的管理委員會希望看到偏離進度計劃的任何關鍵里程碑，項目經理應該在項目狀態報告中包含的最關鍵工件是什么?

　　A、Schedule baseline進度基準

　　B、Variance analysis偏差分析

　　C、Work performance information工作績效信息

　　D、Earned value analysis(EVA)掙值分析（EVA）

　　7、A project manager is assigned to a project in another country.Due to devaluation of the local currency,the project material required cannot be purchased.To resolve this issue,which of the following plans must be addressed?

　　一個項目經理被分配到另一個國家的一個項目中。由于當地貨幣貶值，所需的項目材料無法購買。為了解決這個問題，下列哪項計劃必須得到解決?

　　A、Procurement management plan采購管理計劃

　　B、Quality management plan質量管理計劃

　　C、Cost management plan成本管理計劃

　　D、Scope management plan范圍管理計劃

　　8、規劃采購管理過程的輸出包括以下所有，除了:

　　A、自制或外購決策

　　B、獨立估算

　　C、變更請求

　　D、選擇的賣方

　　9、項目經理剛剛為一38000美元的工程項目編制完風險應對計劃，下一步很可能怎么做∶

　　A、確定項目總體的風險級別

　　B、開始分析項目圖紙上出現的問題

　　C、在項目的工作分解結構中增加工作包

　　D、重估項目風險

　　10、項目經理了解到，一名團隊成員延遲三天完成一組任務。項目經理要求團隊成員為這些任務提供新的結束日期和成本估算。項目經理準備執行下列哪一項?

　　A、偏差分析

　　B、趨勢分析。

　　C、帕累托圖分析

　　D、因果分析

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      （240728）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、C

　　4、B

　　5、A