每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、A project manager is running a company-wide project involv ing different business units.During a planning session,the project manager notices that each unit's specific requirement s are of no interest to other units,which affects the quality of the meeting.What should the project manager use to resolve specific this?

　　項目經理正在執行一個涉及不同業務部門的全公司項目.在一次規劃會議上，項目經理注意到每個部門的具體需求不能引起其他部門的興趣，這影響到會議的質量.若要解決這個問題，項目經理應該怎么做?

　　A、ishikawa diagram and requirements traceability matrix石川圖和需求跟蹤矩陣

　　B、Focus groups and mind mapping焦點小組會議和思維導圖

　　C、Facilitation and affinity diagram引導和親和圖

　　D、Brainstorming and requirements traceability matrix頭腦風暴和需求跟蹤矩陣

　　7、項目團隊為軍方做項目管理，雙方簽訂了保密協議。項目設置了專用的保密計算機和保密U盤，以確保信息安全。誰有權使用這些工具來發布相關的保密信息?（）

　　A、項目經理

　　B、執行相關工作的團隊成員

　　C、軍方指定的人

　　D、被授權的項目團隊成員

　　8、A project was completed one year ago,and the project manager and resources are assigned to another project.The customer emails the chief operations officer claiming that a deliverable is not within the expected quality level and requests a change to this deliverable.Before responding to the customer,what document should the chief operation officer review first?()

　　一個項目在一年前完成，項目經理和資源被分配給另一個項目。客戶發郵件給首席運營官，聲稱一個可交付成果不在預期的質量水平之內，并要求對可交付成果進行更改。在回答客戶之前，首席運營官應該首先審查什么文件?（）

　　A、Requirements management plan需求管理計劃

　　B、Customer acceptance documents客戶驗收文件

　　C、Quality inspection report質量檢驗報告

　　D、Statement of work工作說明書

　　9、在項目實施期間，項目經理與客戶和主題專家一起討論項目需求。客戶提出，他們需要在項目中提供相應的培訓，項目經理應該將其記為哪項需求?

　　A、項目需求

　　B、過渡和就緒需求

　　C、業務需求”

　　D、相關方需求

　　10、測試總監通知項目經理，沒有足夠的資源來完成測試需求，由于公司重組項目經理無法聘請新資源。項目經理應該怎么做?

　　A、與項目相關方安排一次會議，確定如何彌補差距

　　B、審查進度計劃，確定是否有足夠的儲備來彌補差距

　　C、審查風險登記冊或風險應對計劃，確定相應的措施

　　D、從另一個項目重新分配資源

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      （240702）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、B

　　4、A

　　5、D