每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、一家在線零售公司需要將其庫存從其當前倉庫運輸到一個新地點，項目經理接到運輸公司的電話，被告知其中一輛卡車涉及一起事故，大部分存貨已損毀。項目經理應該怎么做?

　　A、實施風險應對計劃

　　B、立即聯系項目發起人告知該信息

　　C、使用類比估算，確定需要多長時間才能獲得一輛新卡車

　　D、重新談判供應商合同，并轉移風險

　　2、項目團隊必須把原型創建出來才能對其進行測試，這是一個:

　　A、強制性依賴關系

　　B、選擇性依賴關系

　　C、外部依賴關系

　　D、內部依賴關系

　　3、項目群經理要求開展每月的定量風險分析，風險經理應該提交∶

　　A、蒙特卡羅分析（累積圖）

　　B、風險再評估

　　C、概率影響矩陣

　　D、根據概率影響矩陣識別風險

　　參考答案∶A

　　4、A team implemented a change based on client feedback from the prototype review.A key stakeholder is now concerned that a project deliverable fails to meet the acceptance criteria.What should the project manager do to prevent this from reoccurring?

　　A.Check the work breakdown structure(WBS)to identify which stakeholder's deliverable is being impacted.

　　B.Review the stakeholder engagement process and update t he stakeholder engagement plan with relevant information.C.Have a discussion with the sponsor about developing the stakeholder engagement plan.

　　D.Use the stakeholder engagement process from a similar:previous project.

　　團隊根據原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關鍵相關方現在擔心項目可交付成果不符合驗收標準。項目經理應該如何防止再次發生這種情況?

　　A、檢查工作分解結構（WBS）以確定哪些相關方的可交付成果受到影響

　　B、評審相關方參與過程并利用相關信息更新相關方參與計劃

　　C、與發起人討論制定相關方參與計劃的相關事宜

　　D、使用一個來自以前類似項目的相關方參與過程

　　5、相關方登記冊制訂后，項目經理應如何處理相關方分析?

　　A、查看是否還有應加入的內容

　　B、與發起人一起查看并尋求發起人批準

　　C、查看相關方登記冊的完整性，并分發

　　D、查看相關方登記冊的正確性，在分享之前過濾敏感信息

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      （240625）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、C

　　9、C

　　10、C