每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　一.在頊目啟動階段，項目發起人得知一項新的政府規定可能要求更改項目的現有采購計劃。項目發起人要求項目經理提供能夠說服高層管理層繼續該項目的相關信息。項目經理可以從哪里找到這個信息？

　　A.商業論證

　　B.項目章程

　　C.項目批準要求

　　D.組織過程資產

　　二.在每一個開發里程碑，項目經理計算了產品的交易時間。每個里程碑交易時間都增加，并大于客戶要求，開發時間還剩下6個月。這說明什么？

　　A.項目將不能滿足其目標。慧翔天地

　　B.項目可能被取消。慧翔天地

　　C.項目存在錯過目標的風險。慧翔天地

　　D.項目將滿足其目標。慧翔天地

　　三.項目經理根據發生概率以及對項目的潛在影響對項目風險排列優先順序，項目經理正在進行下列哪一項

　　A.定量風險分析析

　　B.定性風險分析

　　C.進度網絡分析

　　D.計劃風險分析

　　四.一個大型房地產開發項目的項目經理意外離職，任命了新項目經理，進度計劃受到了一個月的影響。這使用的是什么風險應對策略

　　A.轉移。慧翔天地

　　B.減輕。慧翔天地

　　C.回避。慧翔天地

　　D.接受。慧翔天地

　　五.項目經理的風險應對策略要求向一個關鍵活動分配一名經驗豐富的資源，縮短項目的時間線并提高利潤。這使用的是什么風險應對策略？

　　A.接受

　　B.開拓

　　C.提高

　　D.分享

PMP備考每日試題（230914）點擊跳轉

      （230914）答案

　　六、C

　　七、D

　　八、B

　　九、A

　　十、B