每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　六.項(xiàng)目經(jīng)理通知客戶計(jì)劃安排在一周內(nèi)開始項(xiàng)目實(shí)施，期望客戶團(tuán)隊(duì)參加。但在計(jì)劃日期，客戶團(tuán)隊(duì)未能參加。若要防止這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？

　　A.向客戶強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)參加的重要性

　　B.在計(jì)劃日期前兩天向客戶發(fā)送提醒

　　C.向客戶團(tuán)隊(duì)發(fā)送一份詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并獲得批準(zhǔn)

　　D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方發(fā)送一份詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃

　　七.項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.8，成本指數(shù)（CPI）為1.1。若要講項(xiàng)目拉回正軌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.使用管理儲(chǔ)備  慧翔天地

　　B.消除非關(guān)鍵路勁上的活動(dòng)  慧翔天地

　　C.外包一些活動(dòng)  慧翔天地

　　D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工  慧翔天地

　　八.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前完工將獲得獎(jiǎng)金。項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到如果分包商能提前交付某個(gè)關(guān)鍵部件，則項(xiàng)目可以提前完工。項(xiàng)目經(jīng)理為分包商提前交付關(guān)鍵部件授權(quán)提供獎(jiǎng)金。項(xiàng)目經(jīng)理采用了什么策略來處理獎(jiǎng)金

　　A.開拓

　　B.分享

　　C.減輕

　　D.快速跟進(jìn)

　　九.在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到分配給項(xiàng)目的空間不足以容納所需的設(shè)備。由于修訂布局設(shè)計(jì)圖會(huì)增加設(shè)計(jì)和工程成本，項(xiàng)目經(jīng)理提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理采取的是什么措施

　　A.糾正錯(cuò)誤  慧翔天地

　　B.缺陷補(bǔ)救  慧翔天地

　　C.預(yù)防措施  慧翔天地

　　D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新  慧翔天地

　　十.項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的可交付成果定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些記錄在哪里？

　　A.項(xiàng)目章程

　　B.項(xiàng)目范圍說明書

　　C.需求管理計(jì)劃

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS)

PMP備考每日試題（230913）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230913）答案

　　一、C

　　二、B

　　三、D

　　四、D

　　五、B