每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、在投標人會議上，重要的是。

　　A.僅讓有資格的賣方參與

　　B.將所有賣方視為平等主體

　　C.使用建議書評估標準來確定誰將參與

　　D.只針對提問的預期賣方做出答復

　　2、用于管理干系人期望的一種關鍵的人際技能是。

　　A.談判技能--慧翔天地

　　B.建立信任--慧翔天地

　　C.妥協--慧翔天地

　　D.對話--慧翔天地

　　3、你是項目經理，該項目涉及建造焚燒廢物的焚燒爐。當地居民和環保組織反對此項目，管理層同意將此項目移至其他地點。這是以下哪項風險應對措施的實例?

　　A.被動接受

　　B.主動接受

　　C.減輕

　　D.回避

　　4、以下哪項不是項目采購管理過程?

　　A.終止采購--慧翔天地

　　B.管理采購--慧翔天地

　　C.規劃采購--慧翔天地

　　D.結束采購--慧翔天地

　　5、你的工作領域是系統集成，主要負責協調許多分包商的工作。你目前的項目已接近尾聲。你有15個主要分包商以及各種其他的賣方。你正在結束合同(采購)。你應當。

　　A.進行一次趨勢分析

　　B.運用掙值來評價經驗教訓

　　C.要求每個分包商自費前來單獨與你會面

　　D.進行一次采購審計

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      （230815）答案

　　6、A

　　7、D

　　8、B

　　9、B

　　10、D