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　　6、如果談判者遠離已知和熟知的環境，并且面對不同的風俗以及行事方式，可能會導致。

　　A.文化沖突

　　B.民族憂越感

　　C.項目很有可能失致

　　D.口是心非

　　7、盡管沒有對付沖突的單一最佳方法，但研究表明。效率最低的方式是。

　　A.競爭.慧翔天地

　　B.緩和.慧翔天地

　　C.強迫.慧翔天地

　　D.撤退.慧翔天地

　　8、你正在進行項目的干系人分析。組織采用的方法是根據干系人權力高低及其參與項目的主動性，將干系人分類。該方法被稱為。權力/利益方格

　　A.權力/利益方格

　　B.權力/影響力方格

　　C.影響/作用方格

　　D.顯著模式

　　9、管理現有項目時，利用以往項目的經驗教訓來改進組織的項目管理過程是重要的。因此，在項目收尾過程中，重要的是要評審。

　　A.發生的次生風險.慧翔天地

　　B.風險識別的核對表.慧翔天地

　　C.工作分解結構詞典.慧翔天地

　　D.團隊成員的簡歷.慧翔天地

　　10、項目質量管理的基木方法要與以下哪項兼容?

　　A.僅是非專有方法，例如.六西格瑪、失效模式與影響分析(FMEA)，以及全面質量管理

　　B.僅是國際標準化組織(ISO)

　　C.專有方法，例如，戴明、朱蘭及克勞斯比推薦的方法

　　D.ISO、專有和非專有方法

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      （230814）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、D