每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、敏捷團隊正在從事創造一項新產品的任務，團dui已經創造了新產品，但由于一項特殊的需求，完成迭代很困難，團隊應該怎么做？

　　A．盡可能延長當前迭代，知道可以交付

　　B．請求一名專家臨時加入團隊

　　C．復制另一個產品的功能，并在之前改造

　　D．將故事拆分成幾次迭代，直至完成該功能

　　7、由于三天前出現的問題沒有得到解決，所以沖刺中計劃好的任務未能完成。項目經理希望在未來防止這種情況的發生。項目經理應該做什么？

　　A：在回顧期間檢查問題

　　B：在演示中解決這個問題

　　C：在下一次迭代規劃會議期間討論這個問題

　　D：在接下來的每日站會上，審查該問題

　　A planned task in a sprint does not get completed due to an issue that appeared three days ago but did not get resolved.The Project Manager wants to prevent this type of situation in the future.What should the Project Manager do?

　　A．During the retrospective,examine the issue

　　B．In the demo,address the issue

　　C．During the next iteration planning meeting,discuss the issue

　　D．In the next daily standup meeting,review the issue

　　8、某項目經理受命承擔一個項目，并且目前通過團體活動制定該項目的需求基線。可采用何種團體活動方法?

　　A、頭腦風暴法和親和圖法

　　B、一致同意和大多數原則

　　C、原型和需求文件

　　D、基準和控制圖

　　9、你是項目管理辦公室的主任，剛為某個項目委派了一名項目經理。他是第一次擔任項目經理，正在為即將開始的項目章程編制工作征求你的意見。你可以給他的建議是（）。

　　A、項目章程中必須包括里程碑進度計劃

　　B、項目章程中必須包括確定的項目預算

　　C、項目章程中必須包括項目團隊成員的名單

　　D、項目章程中必須包括相關方登記冊

　　10、由于其他項目快要提前完工，客戶出現了資金流問題。客戶告訴項目經理，他的項目資金到位時間會有限制。目前項目的CPI是1.02.完工估算是927000美元。如果項目經理打算解決資金到位的限制，他最可能對以下哪項內容進行變更?（）

　　A、已分配的資源

　　B、變更請求的數量

　　C、成本基線

　　D、項目進度

PMP備考每日試題（230509）點擊跳轉

      （230509）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、D

　　5、B