日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(230508)

PMP備考每日試題(230508)

小羊
2023-05-08 09:29:57
  點擊量:589
報考資格在線測評
*
*
立即測評

PMP報考條件

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  6、團隊成員向項目經理反映,項目中出現了計劃外的問題,沒有處理的經驗。項目經理了解情況后,決定召開一次頭腦風暴會議,和團隊成員一起討論如何采取措施解決面臨的問題。項目經理屬于以下哪種類型?


  A、放任型


  B、交易型


  C、變革型


  D、魅力型


  7、一名敏捷團隊成員很安靜,很少在會議上發言,且很少在回顧會上提出質疑。敏捷管理專業人士應該鼓勵團隊成員更積極參與?


  A.在回顧會上征求該團隊成員的意見


  B.與該團隊成員單獨開會,以確定體提供反饋的舒適度


  C.開展團隊建設活動


  D.與該團隊成員的職能經理溝通,獲得其對溝通風格的反饋。


  8、在項目實施過程中,項目經理得知一個關干重要材料可能無法使用的風險,若要盡量減少風險的影響,項目經理應該怎么做?


  A、開展執行定量風險分析過程


  B、使用應急儲備


  C、采用計劃的風險應對策略


  D、實施監督風險過程


  9、一個集成硬件和軟件的項目正在執行中。硬件需求用詳細的WBS定義。然而,軟件需求是模糊的,并且經常變更,迫使團隊在短反饋循環的情況下逐步開發產品。團隊對頻繁的變更和它所造成的混亂感到非常沮喪。項目經理應該如何應對?


  A:無視團隊的挫折感,并專注于項目目標


  B:接受團隊的挫折感并表現出積極


  C:為軟件開發建立嚴格的變更控制過程


  D:消除短反饋循環,來提高靈活性


  A project to integrate hardware and software is in execution.The hardware requirements are well-defined with a detailed WBS.The software requirements,however,are vague and frequently change,forcing the team to develop the product incrementally with short feedback loops.The team is very frustrated by the frequency of changes and the chaos that it creates.How should the project manager respond?


  A.Ignore the team's frustration and focus on the project goals


  B.Absorb the team's frustrations and demonstrate positivity


  C.Institute a strict change control process for software development


  D.Eliminate the short feedback loops to allow more flexibility


  10、在與指導委員會舉行的項目狀態會議上,項目經理發現一名關鍵項目相關方不了解項目效益,若要糾正這個問題,項目經理應該審查哪一份文件?


  A、溝通管理計劃


  B、相關方參與度評估矩陣


  C、效益管理計劃


  D、相關方登記冊


PMP備考每日試題(230507)點擊跳轉

      (230507)答案

  1、D


  2、D


  3、A


  4、C


  5、C


? 亚洲日本视频在线观看| 国产猛烈高潮尖叫视频免费| 国产乱xxxxx97国语对白| 久久久久久国产精品免费无码| 色综合色天天久久婷婷基地| 插鸡网站在线播放免费观看 | 日韩成全视频观看免费观看高清| 一本大道久久东京热无码av| 国产欧美精品一区二区三区| 色偷偷av老熟女| 公侵犯玩弄漂亮人妻优| 嫩草伊人久久精品少妇av| 中文字幕丰满伦子无码| 精品少妇人妻av一区二区| 亚洲国产精品毛片av不卡在线| 国产第一页屁屁影院| 日本乱偷人妻中文字幕| 顶级欧美色妇xxxxx| 欧美性色19p| 国产第一导航深夜福利| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠| 国产成人无码综合亚洲日韩| 人人爽人人爽人人片a免费| 国产v亚洲v天堂无码| 日本熟妇色熟妇在线视频播放| 粉嫩极品国产在线观看| 色综合视频一区二区三区| 国产精品亚洲精品日韩已方| 午夜三级a三级三点在线观看| 国产欧美日韩va另类在线播放| 性xxxxx大片免费视频| 狠狠做五月深爱婷婷天天综合 | 欧美日韩精品一区二区三区在线 | 国产成人精品免高潮在线观看| 日韩夜夜高潮夜夜爽无码| 国产精品自产拍高潮在线观看| 亚洲an日韩专区在线| 精品女同一区二区| 97人人在线视频| 日韩国产成人无码av毛片| 国产无吗一区二区三区在线欢|