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　　6、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意識到了在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中已識別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。它將導(dǎo)致項(xiàng)目支出增加15%。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?（）

　　A、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中識別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

　　B、召集設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)討論其他方案

　　C、通知關(guān)鍵相關(guān)方一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響到項(xiàng)目預(yù)算

　　D、減少其他任務(wù)的支出15%，平衡并保持在預(yù)算之內(nèi)

　　7、以下都是制定項(xiàng)目章程的輸出，除了（）

　　A、項(xiàng)目目的

　　B、假設(shè)日志

　　C、關(guān)鍵相關(guān)方名單

　　D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊

　　8、目前受政策影響在啟動(dòng)不久就停工，半年后發(fā)起人要求復(fù)工。由于相關(guān)政策更改，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)商業(yè)論證中啟動(dòng)項(xiàng)目的理由已經(jīng)不充分。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何行動(dòng)?（）

　　A、根據(jù)最新政策修改項(xiàng)目章程

　　B、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)修改商業(yè)論證

　　C、項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，不受商業(yè)論證的影響

　　D、向發(fā)起人反映該問題

　　9、客戶對項(xiàng)目可交付成果有疑問，為了澄清問題和提升客戶的支持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何向客戶展承最終產(chǎn)品符合最初的商業(yè)需求?（）

　　A、工作分解結(jié)構(gòu)

　　B、項(xiàng)目范圍說明書

　　C、需求跟蹤矩陣

　　D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　10、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起合作制作一份進(jìn)度圖的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理添加了一條對角線，并以此作為基準(zhǔn)對項(xiàng)目的偏差進(jìn)行跟蹤。這是哪種監(jiān)控方法?（）

　　A、甘特圖

　　B、散點(diǎn)圖

　　C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

　　D、燃盡圖

PMP備考每日試題（230324）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230324）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、C

　　4、A

　　5、 B