每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　61、關于軟件測試管理的描述，不正確的是（）。

　　A、軟件測試的目的是盡可能多的找出程序中的錯誤

　　B、測試的準備工作在分析和設計階段就要開始

　　C、回歸測試可能存在測試不完全的風險

　　D、執行效率、缺陷發現率是測試執行中的質量指標

　　62、（）是應用統計技術對過程中的各個階段進行評估和監控，對過程存在的異常因素進行預警，建立并保持過程處于可接受的且穩定的水平。

　　A、目標問題度量

　　B、統計過程控制

　　C、度量和分析

　　D、實用軟件度量

　　63、工程師小王在檢查公司云計算管理平臺的網絡安全時，需檢查虛擬網絡邊界的（63）策略，查看其是否對進出網絡的信息內容進行過濾，實現對應用層HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。

　　A、訪問控制

　　B、屬性安全控制

　　C、目錄級安全控制

　　D、網絡鎖定控制

　　64、關于權限管理基礎設施的描述，不正確的是（64）。

　　A、PMI主要進行授權管理，PKI主要進行身份鑒別

　　B、認證過程和授權管理是訪問控制的兩個重要過程

　　C、圖書館對于進入人員的管理屬于自主訪問控制

　　D、權限管理、訪問控制框架、策略規則共同構成PMI平臺

　　65、信息安全系統工程能力成熟度模型（ISSE-CMM）中，（）屬于充分定義級（Level3級）的公共特性邏輯域。

　　A、對過程進行標準化，協調內外部的溝通

　　B、量化地確定已定義過程的過程能力

　　C、在執行過程域中，使用文檔化的規劃、標準或程序

　　D、通過改變組織的標準化過程，從而提高過程效能

軟考備考每日試題（230323）點擊跳轉

      （230323）答案

　　56、【試題解析】

　　高級教程第三版P491。

　　知識生成工具包括知識獲取、知識合成和知識創新三大功能。

　　【參考答案】B

　　57、【試題解析】

　　高級教程第三版P521。

　　在組織戰略實踐過程中，組織戰略實施可以大致概括為五種不同的類型，分別為：指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型。

　　其中合作型組織模式的缺點是由于戰略是不同觀點、不同目的的參與者相互協商折衷的結果，有可能會使戰略的經濟合理性有所降低，同時仍然存在著計劃者與執行者之間的區別，仍未能充分調動全體管理人員的積極性。

　　【參考答案】C

　　58、【試題解析】

　　高級教程第三版P554。

　　敏捷項目管理的流程包括構想、推測、探索、適應、結束。敏捷項目管理流程架構如下圖所示：

　　【參考答案】D

　　59、【試題解析】

　　高級教程第三版P574。

　　項目集經理以協同一致的方式管理項目各組件，并通過對各組件進行規劃與授權、監管和整合、移交和收尾的方式實現組件層面各子階段進行迭代的執行和管理。

　　【參考答案】A

　　60、【試題解析】

　　高級教程第三版P590。

　　下圖為項目組合管理過程組和知識領域，定義過程組、調整過程組、授權與控制過程組均涉及到項目組合治理管理知識領域。

　　【參考答案】B