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　　6、團隊對項目需交付的部件進行了多次評估，每次評估都符合質(zhì)是指標(biāo)并滿足所有需求。項目團隊實施和執(zhí)行的是哪個過程?

　　A、控制質(zhì)量

　　B、管理質(zhì)量

　　C、過程分析

　　D、規(guī)劃質(zhì)量

　　7、One project is designed to design new government agency services.and all of its deliverables have been accept The design activity produced a lot of confidential documents.What should project managers do as part of the closing process?

　　一個項目是為了設(shè)計新的政府機構(gòu)服務(wù)，其所有可交付成果均已獲得驗收。設(shè)計活動產(chǎn)生了許多機密文件。作為收尾過程的組成部分.項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Add the document to the corporate knowledge base repository for future reference.將文件添加到公司知識庫以供將來參考。

　　B、Refer to the contract's policy on handing confidential material.參閱合同中有關(guān)處理機密材料的政策。

　　C、Obtain instructions from the project management office（PMO）on how to destroy confidential material.從項目管理辦公室（PMO）獲得有關(guān)如何銷毀機密材料的指示。

　　D、Archive the project document per the PMO retention policy.按照PMO保留政策歸檔項目文件。

　　8、一位項目團隊成員臨時離開項目，由具有類似技術(shù)技能的資源代替，由于新資源未參加過往項目會議，導(dǎo)致項目中斷。項目經(jīng)理應(yīng)向新資源提供什么?

　　A、項目績效報告

　　B、定期培訓(xùn)和以及項目文件的訪問權(quán)

　　C、項目管理計劃，包括范圍和進度基準(zhǔn)

　　D、工作績效報告

　　9、信息發(fā)送者對下列哪一項負(fù)責(zé)?

　　A、確保信息完整地接收和正確理解。

　　B、促使信息接收者贊同信息的內(nèi)容。

　　C、盡量減少溝通中的噪聲。

　　D、確保信息清晰和完整，并確認(rèn)被正確理解。

　　10、項目團隊與供應(yīng)商簽訂了一個合同，項目團隊會給供應(yīng)商成本實報實銷，還會給10000的獎勵，這種合同類型叫做∶

　　A、成本加固定費用合同

　　B、成本加激勵費用合同

　　C、總價加激勵費用合同

　　D、工料合同

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      （230310）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、D