距離2019年12月份PMP考試只有不到一周的時間了，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1.項目進度管理的6個過程，正確的先后順序是( )

　　A.規(guī)劃進度管理一定義活動一估算活動持續(xù)時間一排列活動順序一制訂進度計劃控制進度

　　B.規(guī)劃進度管理一定義活動一排列活動順序一估算活動持續(xù)時間一制訂進度計劃控制進度

　　C.規(guī)劃進度管理一定義活動一估算活動持續(xù)時間一制訂進度計劃一排列活動順序-控制進度

　　D.規(guī)劃進度管理一定義活動一估算活動資源一估算活動持續(xù)時間一制訂進度計劃控制進度

　　2.以下哪項是控制進度過程的工具與技術(shù)?( )

　　A.掙值分析

　　B.偏差分析

　　C.趨勢分析

　　D.數(shù)據(jù)分析

　　3.帕金森定律指出().

　　A.工作總是拖到最后一刻才全力以赴

　　B.工作會不斷擴展，直到用完所有時間

　　C.單位投人帶來的產(chǎn)出會逐漸下降

　　D.增加兩倍資源不一定能縮短一半時間

　　4.某活動的工期最樂觀估算6天，最悲觀估算18天，最可能估算為9天.假設(shè)活動工期呈三角分布，則活動的期望持續(xù)時間為多少天？在9至13天內(nèi)完成該活動的概率是多少?( )

　　B.11天，68.26%

　　A.10天，68.26%

　　C.10天，99.73%

　　D.11天，97.73%

　　5.識別和記錄為完成項目可交付成果而必須采取的具體行動，是以下哪一個過程關(guān)注的內(nèi)容?( )

　　A．規(guī)劃進度管理

       B.定義活動

　　C.排列活動順序

       D.創(chuàng)建WBS

　　6.關(guān)于進度網(wǎng)絡(luò)圖，以下哪個說法是正確的?( )

　　A.進度網(wǎng)絡(luò)圖就是進度計劃

　　B.進度網(wǎng)絡(luò)圖通常用于向管理層匯報項目進展情況

　　C.進度網(wǎng)絡(luò)圖用于表示活動之間的邏輯關(guān)系

　　D.橫道圖是最簡單的進度網(wǎng)絡(luò)圖

　　7.根據(jù)學習曲線的規(guī)律，如果某個團隊成員一周只有14個小時用于學習技能，他應該( ).

　　A.前兩天每天學習7個小時，剩余幾天都休息

　　B.學習一天休息一天，直到完成所有學習任務

　　C.用一周的最后一天完成所有學習

　　D.保持7天持續(xù)學習，一天學習2小時

　　8.以下哪項不是制訂進度計劃過程的輸出?( )

　　A.項目進度計劃

       B.進度管理計劃

       C.進度數(shù)據(jù)

       D.進度基準

　　9.向某個已經(jīng)延誤的活動增加新的資源，將導致的結(jié)果是( )。

　　A.活動可能延誤更長時間

　　B.延誤的時間被趕回

　　C.活動效率提高

　　D.活動生產(chǎn)率提高

　　10.分解是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術(shù)之一，同時也是以下哪個過程的工具與技術(shù)?( )

　　A.定義活動

　　B.估算活動資源

　　C.識別風險

　　D.制定資源分解結(jié)構(gòu)

　　11.對于一個低風險，而目活動之間主要是軟邏輯關(guān)系的項目，較好采用什么方法壓縮進度?( )

　　A．快速跟進

　　B.趕工

　　C.資源平衡

　　D.資源優(yōu)化技術(shù)

　　12.某個工作包由供應商執(zhí)行，采取哪項措施可以對供應商的進度進行最有效監(jiān)控?( )

　　A.定期審查供應商的里程碑完成情況

　　B.在合同中增加延期交付的處罰條款

　　C做好萬一供應商不能按時交付的應對措施

　　D.縮短迭代周期

　　13.以下哪項不是定義活動過程的輸出?( )

　　A.活動清單

　　B.活動屬性

　　C.活動順序

　　D.里程碑清單

　　14.對“如果情景X出現(xiàn)，情況會怎樣?”這樣的問題進行分析，指的是下列哪種工具與技術(shù)?( )

　　A.假設(shè)條件和制約因素分析

　　B.假設(shè)情景分析

　　C.模擬

　　D.進度網(wǎng)絡(luò)分析

　　15.以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的說法哪項是錯誤的?( )

　　A.關(guān)鍵路徑是項目路徑中最長的那條路徑

　　B.關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期

　　C.關(guān)鍵路徑可能沒有，可能有一條，也可能有多條

　　D.關(guān)鍵路徑上的活動不能有任何延誤

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　?。?91127）答案

　　1、答案C

　　題解：需求的定義。PMBOK第140頁。

　　A.需求必須是具體且可測量的，“高檔”不夠具體，不能測量。

　　B.“便捷”不夠具體，不能測量。

　　C.正確答案。具體且可測量的要求才可列作項目的需求。

　　D.“足夠”不夠具體，不能測量。

　　2、答案：B

　　題解：項目范圍管理的目的。PMBOK第129頁。

　　A.由于資源有限，資源只能用來做必須做的事。如果盡可能多做，會造成資源浪費。

　　B.正確答案。項目范圍管理要求人們做且只做項目范圍內(nèi)的工作。

　　C.提供額外的產(chǎn)品功能，是“鍍金”，會耗費更多資源，造成資源的機會成本很高?！板兘稹钡捻椖渴鞘〉摹?/p>

　　D.太片面。不僅要弄清不包括在項目范圍內(nèi)的工作，更要明確項目范圍內(nèi)的工作。

　　3.答案：B

　　題解：決策，投票(大多數(shù)同意)。PMBOK>第144頁。

　　A.這是用投票來決策，但投票技術(shù)又包括三種，B更具體。

　　B.正確答案。因為超過50%的人反對，從而做出重新排序的決策，這是采用了大多數(shù)同意的決策技術(shù)。

　　C.相對多數(shù)同意在選項超過2個時使用，根據(jù)相對多數(shù)人的意見做出決策。

　　D.獨裁型決策制定是由一個人代表大家做出決定。

　　4.答案：D

　　題解：工作包。規(guī)劃包未被分解成工作包之前，是臨時的底層要素。工作包是永久的底層要素。PMBOK第161頁。

　　A.不一定是底層的要素?？刂瀑~戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個層次的要素，可以是工作包，也可以是比工作包更高層次上的要素。

　　B.規(guī)劃包是控制賬戶之下，工作包之上的某個要素，不是底層的要素。

　　C．規(guī)劃要素是對控制賬戶和規(guī)劃包的總稱。

　　D.正確答案。工作包是工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素。

　　5、答案：C

　　題解：項目范圍管理的過程。PMBOK第129頁。

　　A.這是項目范圍管理的過程之一，目的是明確并記錄項目相關(guān)方的相關(guān)需求。

　　B.這是項目范圍管理的過程，明確并記錄需求后，海通過定義范圍過程界定范圍邊界。

　　C.正確答案。沒有實施工作分解結(jié)構(gòu)過程。由于PMBOK是項目“管理”的標準。所以未列出與管理工作密切相關(guān)的執(zhí)行過程都是與管理工作密切相關(guān)的執(zhí)行過程，不包括純技術(shù)性的

　　執(zhí)行過程。

　　D.這是項目范圍管理的過程，旨在正式驗收可交付成果。

　　6、答案：D

　　題解：控制范圍過程的輸入。PMBOK第169頁。

　　A.規(guī)劃范圍管理時，還沒有需求跟蹤矩陣。

　　B.定義范圍時，還不需要跟蹤需求的實現(xiàn)情況。

　　C.創(chuàng)建WBS時，還不需要跟蹤需求的實現(xiàn)情況。

　　D.正確答案。需求跟蹤矩陣用于確認范圍和控制范圍過程，來跟蹤需求的實現(xiàn)情況。

　　7、答案：D

　　題解：創(chuàng)建WBS的基本步驟。PMBOK>第158頁。

　　A.這是前列步。

　　B.這是第二步。

　　C.這是第三步。

　　D.正確答案。編碼是倒數(shù)第二步，最后一步就是核實可交付成果分解的程度是否恰當。

　　8、答案：B

　　題解：范圍管理各過程的主要作用。PMBOK;第129頁。

　　A.這是收集需求過程的主要作用。

　　B.正確答案。規(guī)定了范圍定義，確認和控制的具體方法。注意區(qū)分“奠定基礎(chǔ)”和“提供PMBOK和方向”

　　C.這是定義范圍過程的主要作用。

　　D.這是控制范圍過程的主要作用。

　　9答案：D

　　題解：控制范圍過程的王嬰任務.<PMBOK)第167頁。

　　A.規(guī)劃范圍管理旨在明確范圍管理的方法，創(chuàng)建范圍管理計劃。

　　B定義范圍給項目范圍劃定邊界

　　C.確認范圍是對可交付成果的可接受性的驗收。

　　D.正確答案。題干即為控制范圍的主要工作內(nèi)容。

　　10答案：A

　　題解：工作分解結(jié)構(gòu)的100%規(guī)則。<PMBOK>第161頁。

　　A.正確答案。通過100%規(guī)則，確保WBS中的要索是必要且充分的

　　B.沒有這個規(guī)則。WBS可以是不對稱的。

　　C.沒有這個規(guī)則。盡管WBS的每一個要素都需要有編號。

　　D.沒有這個規(guī)則。并不是非要一次分解到位才可。分解可采用滾動式規(guī)劃方法

　　11、答案：C

　　題解：需求管理計劃。PMBOK第137頁。

　　A.此項是需求管理計劃的內(nèi)容。

　　B.此項是需求管理計劃的內(nèi)容。

　　C.正確答案。如何制定項目范圍說明書是范圍管理計劃的內(nèi)容。

　　D.此項是需求管理計劃的內(nèi)容。

　　12．答案：B

　　題解：確認范圍過程。注意區(qū)分監(jiān)控過程組的驗收和收尾過程組的驗收?！禤MBOK》第163頁。

　　確認范圍是監(jiān)控過程組的過程。

　　B.正確答案。確認范圍是監(jiān)控過程組的過程。

　　C.對每個可交付成果的實質(zhì)性驗收是在監(jiān)控過程組完成的，收尾過程組的驗收是整體驗收和形式上的驗收。

　　D.沒有“驗收過程組”這個說法。

　　13、答案：C

　　題解：〈工作分解結(jié)構(gòu)詞典〉。〈PMBOK〉第162頁。

　　A.在編制項目范圍說明書時，還沒有工作分解結(jié)構(gòu)。

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)中只列出組件的名稱以及組件之間的從屬或并列關(guān)系。

　　C.正確答案。工作分解結(jié)構(gòu)詞典(WBS詞典)會對WBS的每個組件進行詳細解釋。

　　D.編制項目范圍管理計劃時，還沒有工作分解結(jié)構(gòu)。

　　14、答案：A

　　題解：收集需求過程的工具，數(shù)據(jù)收集，訪談。PMBOK第142~147頁。

　　A正確答案。一對一的訪談有利于深人了解相關(guān)方的具體需求。

　　B.問卷和調(diào)查不利于深人了解相關(guān)方的具體需求。

　　C.焦點小組不是逐一進行的，而是把眾多成員集中在一起進行。

　　D.引導不是逐一進行的，而是把跨職能相關(guān)方召集在一起進行。

　　15．答案：D

　　題解：確認范圍過程。確認范圍屬于監(jiān)控過程組，而A，B，C三個選項都是對范圍基準的審核，它們與確認范圍過程有看本質(zhì)的不同.PMBOK第163頁。

　　A.確認范圍屬于監(jiān)控過程組，而審核項目范圍基準應該是在規(guī)劃過程組實施的工作。

　　B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性，應該是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的工作之一。

　　C.審核項目范圍說明書的正確性，應該是定義范圍過程的工作之一。

　　D.正確答案。確認范圍旨在把已完成的可交付成果與計劃進行比較，以便正式驗收。