PMP備考每日十題(191127)


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1.以下是訪談中記錄的客戶要求,哪一項(xiàng)可以作為項(xiàng)目的需求?
A.辦公場所裝修要高檔
B.軟件操作要便捷
C.成本控制在合同額的±10%范圍內(nèi)
D.購買足夠客戶使用的車輛
2.項(xiàng)目范圍管理旨在確保()
A.做盡可能多的工作,使項(xiàng)目盡可能很好的
B.只做為成功完成項(xiàng)目所需要的工作
C.為客戶提供額外的產(chǎn)品功能
D.確定不包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作
3.一共9人參與需求排序的決策,最后結(jié)果顯示4人同意目前的排序,5人反對。項(xiàng)目經(jīng)理
決定重新開會(huì)討論需求的排序。這是采用了哪種決策技術(shù)?()
A.投票
B.大多數(shù)同意
C.相對多數(shù)同意
D.獨(dú)裁型決策制定
4.工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素是()。
A.控制賬戶
B.規(guī)劃包
C.規(guī)劃要素
D.工作包
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的過程?()
A.收集需求
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)
D.確認(rèn)范圍
6.需求跟蹤矩陣通常用于()。
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.創(chuàng)建WBS
D.控制范圍
7.創(chuàng)建WBS時(shí),為WBS組件制定和分配標(biāo)識(shí)編碼后的下一步工作是()
A.識(shí)別和分析可交付成果及相關(guān)工作
B.確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法
C.自上而下逐層細(xì)化分解
D.核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)
8.下列哪項(xiàng)屬于規(guī)劃范圍管理的主要作用?()
A.為定義和管理產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍奠定基礎(chǔ)
B在整個(gè)項(xiàng)目中對如何管理范圍提供指南和方向
C.明確項(xiàng)目、服務(wù)或成果的邊界
D.在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)
9.通過下列哪個(gè)過程監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài),管理范圍基準(zhǔn)變更?()
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.確認(rèn)范圍
D.控制范圍
10.編制工作分解結(jié)構(gòu),必須遵守下列哪項(xiàng)規(guī)則?()
A.100%規(guī)則
B.對稱規(guī)則
C.編號(hào)規(guī)則
D.一次分解到位規(guī)則
11.以下哪項(xiàng)不是需求管理計(jì)劃中的內(nèi)容?()
A.如何規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)
B.如何進(jìn)行需求優(yōu)先級(jí)排序
C.如何制定項(xiàng)目范圍說明書
D.測量指標(biāo)及使用這些指標(biāo)的理由
12.應(yīng)該在哪個(gè)過程組確認(rèn)范圍,以確保在可交付成果完成時(shí)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收?()
A.執(zhí)行過程組
B.監(jiān)控過程組
C.收尾過程組
D.驗(yàn)收過程組
13.下列哪個(gè)文件用于詳細(xì)描述WBS的每個(gè)組件,包括其工作內(nèi)容,進(jìn)度信息,成本信息
等?()
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
14.在收集需求過程中,需要逐一、深入地了解每一個(gè)相關(guān)方的具體需求。較好使用下列哪
個(gè)技術(shù)?()
A.訪談
B.問卷和調(diào)查
C.焦點(diǎn)小組
D.引導(dǎo)
15.確認(rèn)范圍過程旨在()
A.審核項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)的正確性
B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性
C.審核項(xiàng)目范圍說明書的正確性
D.驗(yàn)收已經(jīng)完成的可交付成果
PMP備考每日十題(191126)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(191126)答案
51、A
52、B
53、C
54、D
55、D
56、D
57、B
58、A
59、B
60、B

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