距離2019年12月份PMP考試只有不到兩周的時間了，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。

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　　1．以下是訪談中記錄的客戶要求，哪一項可以作為項目的需求？

　　A.辦公場所裝修要高檔

　　B.軟件操作要便捷

　　C.成本控制在合同額的±10%范圍內

　　D.購買足夠客戶使用的車輛

　　2.項目范圍管理旨在確保()

　　A.做盡可能多的工作，使項目盡可能很好的

　　B.只做為成功完成項目所需要的工作

　　C.為客戶提供額外的產品功能

　　D.確定不包括在項目范圍內的工作

　　3.一共9人參與需求排序的決策，最后結果顯示4人同意目前的排序，5人反對。項目經理

　　決定重新開會討論需求的排序。這是采用了哪種決策技術?()

　　A.投票

　　B.大多數同意

　　C.相對多數同意

　　D.獨裁型決策制定

　　4.工作分解結構底層的要素是()。

　　A.控制賬戶

　　B.規劃包

　　C.規劃要素

　　D.工作包

　　5.以下哪項不是項目范圍管理的過程?()

　　A.收集需求

　　B.創建工作分解結構

　　C.實施工作分解結構

　　D.確認范圍

　　6.需求跟蹤矩陣通常用于()。

　　A.規劃范圍管理

　　B.定義范圍

　　C.創建WBS

　　D.控制范圍

　　7.創建WBS時，為WBS組件制定和分配標識編碼后的下一步工作是()

　　A．識別和分析可交付成果及相關工作

　　B.確定WBS的結構和編排方法

　　C．自上而下逐層細化分解

　　D．核實可交付成果分解的程度是否恰當

　　8.下列哪項屬于規劃范圍管理的主要作用?()

　　A．為定義和管理產品范圍與項目范圍奠定基礎

　　B在整個項目中對如何管理范圍提供指南和方向

　　C.明確項目、服務或成果的邊界

　　D.在整個項目期間保持對范圍基準的維護

　　9.通過下列哪個過程監督項目和產品的范圍狀態，管理范圍基準變更?()

　　A.規劃范圍管理

　　B.定義范圍

　　C.確認范圍

　　D.控制范圍

　　10.編制工作分解結構，必須遵守下列哪項規則?()

　　A.100%規則

　　B.對稱規則

　　C.編號規則

　　D.一次分解到位規則

　　11.以下哪項不是需求管理計劃中的內容?()

　　A.如何規劃、跟蹤和報告各種需求活動

　　B.如何進行需求優先級排序

　　C.如何制定項目范圍說明書

　　D.測量指標及使用這些指標的理由

　　12.應該在哪個過程組確認范圍，以確保在可交付成果完成時及時進行驗收?()

　　A.執行過程組

　　B.監控過程組

　　C.收尾過程組

　　D.驗收過程組

　　13.下列哪個文件用于詳細描述WBS的每個組件，包括其工作內容，進度信息，成本信息

　　等?()

　　A.項目范圍說明書

　　B.工作分解結構

　　C.工作分解結構詞典

　　D.項目范圍管理計劃

　　14.在收集需求過程中，需要逐一、深入地了解每一個相關方的具體需求。較好使用下列哪

　　個技術?()

　　A.訪談

　　B.問卷和調查

　　C.焦點小組

　　D.引導

　　15.確認范圍過程旨在()

　　A.審核項目范圍基準的正確性

　　B.審核工作分解結構和工作分解結構詞典的正確性

　　C.審核項目范圍說明書的正確性

　　D.驗收已經完成的可交付成果

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　　（191126）答案　　

　　51、A

　　52、B

　　53、C

　　54、D

　　55、D

　　56、D

　　57、B

　　58、A

　　59、B

　　60、B