每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、在迭代回顧會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)回顧了上一次迭代的各種指標(biāo)。度量標(biāo)準(zhǔn)包括速度、吞吐量和在制品（WIP）。團(tuán)隊(duì)成員分析數(shù)據(jù)并得出結(jié)論，他們的周期時(shí)間非常高，應(yīng)該減少。這個(gè)團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理尋求建議。項(xiàng)目經(jīng)理最好建議以下哪個(gè)選項(xiàng)？

　　A：減少WIP和吞吐量

　　B：提高WIP數(shù)量、生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率

　　C：增加WIP和生產(chǎn)能力

　　D：減少WIP數(shù)量，提高生產(chǎn)能力

　　At the iteration retrospective meeting,the team reviews the various metrics from the last iteration.The metrics include velocity,throughput,and work in progress(WIP).The team members analyze the data and conclude that their cycle time is very high and should be reduced.The team approaches the project manager for advice.Which of the following options is the best for the project manager to recommend?

　　A．Decrease WIP and throughput

　　B．Increase WIP,velocity,and throughout

　　C．Increase WIP and throughput

　　D．Decrease WIP and increase throughput

　　7、組織目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方式，屬于以下哪項(xiàng)考慮的內(nèi)容?

　　A、治理框架

　　B、管理要素

　　C、組織架構(gòu)

　　D、企業(yè)章程

　　8、A project manager gets a call from a team member notifying the project manager that there is a variance between the speed of a system on the project and the desired or planned spee The project manager is surprised because that performance measurement was not identified in planning.If the project manager then evaluates whether the variance warrants a response.the project manager is in what project management process?()

　　一團(tuán)隊(duì)成員電話告知項(xiàng)目經(jīng)理，稱某一系統(tǒng)的實(shí)際速度與預(yù)計(jì)速度存在偏差。項(xiàng)目經(jīng)理很吃驚，因?yàn)樵谟?jì)劃階段做績(jī)效衡量時(shí)沒(méi)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題。如果項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始評(píng)估是否要對(duì)偏差作出應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理處于項(xiàng)目的哪個(gè)管理過(guò)程?（）

　　A、Initiating啟動(dòng)

　　B、Executing執(zhí)行

　　C、Monitoring and controlling監(jiān)控

　　D、Closing收尾

　　9、為了確定項(xiàng)目成本，項(xiàng)目經(jīng)理利用一個(gè)過(guò)往類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際成本（AC）。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪一種估算技術(shù)?

　　A、參數(shù)估算

　　B、類(lèi)比估算

　　C、自下而上估算

　　D、三點(diǎn)估算法

　　10、一個(gè)項(xiàng)目正處于開(kāi)發(fā)的高級(jí)階段，目前符合進(jìn)度和預(yù)算，一名項(xiàng)目相關(guān)方請(qǐng)求一項(xiàng)變更，而該變更將影響另一名項(xiàng)目相關(guān)方的利益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、與該相關(guān)方開(kāi)會(huì);了解其請(qǐng)求

　　B、記錄該請(qǐng)求.并將其提交給變更控制委員會(huì)（CCB）

　　C、與項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)，請(qǐng)求決策

　　D、將相關(guān)方關(guān)切的問(wèn)題更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中

       PMP備考每日試題（221102）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （221102）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、C

　　4、A

　　5、C