2019年9月份的PMP考試成績已經(jīng)基本公布完畢，在等待考試結(jié)果的學(xué)員一定要隨時關(guān)注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近，考生們復(fù)習(xí)的強度也越來越大了，也到了復(fù)習(xí)沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。

　　21．你在一家電信公司工作，在為新項目制定項目管理計劃時，你發(fā)現(xiàn)，由于項目產(chǎn)品與公司通常生產(chǎn)的產(chǎn)品差異很大，你必須對公司的某些過程進行裁減。為裁減上述過程，你必須____。

　　A．根據(jù)項目的具體需要，裁剪組織標(biāo)準流程的指南與準則

　　B．依據(jù)標(biāo)準化的指南

　　C．依據(jù)公司經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫中的歷史信息

　　D．依據(jù)以前項目的檔案

　　22．你正在為公司實施一種項目管理方法論，這要求你設(shè)立變更控制委員會。下述哪項最貼切地描述了變更控制委員會？

　　A．可被推薦用于所有（大型或小型）項目中

　　B．用于評審、估算、批準、推遲或拒絕項目變更

　　C．由項目經(jīng)理管理，且由項目經(jīng)理兼任其秘書

　　D．由關(guān)鍵項目團隊成員組成

　　23．以下哪個最好地描述了開展項目變更控制的目的？

　　A．確保所有變更都經(jīng)過批準，確保只有經(jīng)批準的變更才能納入計劃中

　　B．確保所有變更都經(jīng)過項目經(jīng)理的審批，并在批準后納入計劃中

　　C．確保把項目變更控制在最少的范圍內(nèi)

　　D．確保只有最重要的相關(guān)方才能提出變更請求，并參與變更請求的審批工作

　　24．在以下哪個文件中記錄項目的目的和總體預(yù)算？

　　A．項目管理計劃

　　B．項目章程

　　C．項目文件

　　D．項目日志

　　25．指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程的工具是：

　　A．分析技術(shù)

　　B．變更控制委員會

　　C．項目管理信息系統(tǒng)

　　D．引導(dǎo)技術(shù)

　　26．以下各項都是項目管理計劃的組成部分，除了：

　　A．項目范圍管理計劃

　　B．項目范圍基準

　　C．項目資源管理計劃

　　D．相關(guān)方登記冊

　　27．下面哪一個不是監(jiān)控項目工作的工具？

　　A．決策

　　B.備選方案分析

　　C.趨勢分析

　　D.變更控制工具

　　28．變更請求包括：

　　A．糾正措施

　　B．更新

　　C．缺陷補救

　　D．以上都是

　　29.下面哪一個不是結(jié)束項目或階段的工具？

　　A．回歸分析

　　B.文件分析

　　C.會議

　　D.引導(dǎo)技術(shù)

　　30.下面哪一個不是項目管理團隊所開展的活動：

　　A．確定項目范圍，包括項目需求、產(chǎn)品需求、準則等

　　B．開展活動，以產(chǎn)生項目的產(chǎn)交付成果

　　C．測量和監(jiān)督項目進展，并采取適當(dāng)措施

　　D．批準項目章程

　　PMP備考每日十題（191104）點擊跳轉(zhuǎn)

　　（191104）答案

　　11.答案：B

　　12.答案：A

　　13.答案：A

　　14.答案：C

　　15.答案：A

　　16.答案：C

　　17.答案：D

　　18.答案：C

　　19.答案：D

　　20.答案：C