日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>PMP備考每日十題(191104)

PMP備考每日十題(191104)

北京慧翔天地
2019-11-04 15:41:27
  點(diǎn)擊量:2344
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

 

  2019年9月份的PMP考試成績(jī)已經(jīng)基本公布完畢,在等待考試結(jié)果的學(xué)員一定要隨時(shí)關(guān)注北京慧翔天地哦。同時(shí)距離12月份考試時(shí)間也越來越近,考生們復(fù)習(xí)的強(qiáng)度也越來越大了,也到了復(fù)習(xí)沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會(huì)附上十道PMP綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。

  11.項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)通常是下列各種基準(zhǔn)的綜合,以便用于考核項(xiàng)目執(zhí)行情況:

  A.范圍、進(jìn)度、質(zhì)量基準(zhǔn)

  B.范圍、進(jìn)度、成本基準(zhǔn)

  C.進(jìn)度、成本、質(zhì)量基準(zhǔn)

  D.范圍、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)

  12.以下哪個(gè)是對(duì)配置管理活動(dòng)的最好描述

  A.識(shí)別配置、紀(jì)錄和報(bào)告配置狀態(tài)、核實(shí)與審計(jì)配置

  B.分析配置、紀(jì)錄配置狀態(tài)、核實(shí)與審計(jì)配置

  C.配置管理、配置控制、配置審計(jì)

  D.配置識(shí)別、配置分析、配置管理

  13.以下哪個(gè)是監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入

  A.工作績(jī)效信息

  B.績(jī)效報(bào)告

  C.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

  D.提出的變更請(qǐng)求

  14.項(xiàng)目整合管理包括

  A.項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)之間的整合

  B.項(xiàng)目與項(xiàng)目集之間的整合

  C.協(xié)調(diào)與統(tǒng)一各種項(xiàng)目管理過程

  D.以上全部

  15.項(xiàng)目章程記錄了如下內(nèi)容,除了:

  A.詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算

  B.項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)

  C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃

  D.項(xiàng)目目的或上項(xiàng)目的原因

  16.下列哪項(xiàng)不是整體變更控制的內(nèi)容

  A.對(duì)可能引起變更的因素施加影響

  B.在整個(gè)項(xiàng)目期間和整個(gè)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各種類型的變更

  C.確保項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不發(fā)生變化

  D.當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)變更進(jìn)行管理

  17.項(xiàng)目整合管理是指

  A.識(shí)別、比較和選擇項(xiàng)目的資源配置方案

  B.平衡相互競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目目標(biāo),如范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量

  C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域之間的相互影響

  D.以上都是

  18.結(jié)束項(xiàng)目或階段的輸入包括以下所有,除了:

  A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

  B.驗(yàn)收的可交付成果

  C.事業(yè)環(huán)境因素

  D.組織過程資產(chǎn)

  19.以下要素除哪項(xiàng)外,均是作為結(jié)束項(xiàng)目或階段的輸出的組織過程資產(chǎn)更新?

  A.項(xiàng)目檔案

  B.項(xiàng)目或階段收尾文件

  C.歷史信息

  D.最終的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的移交

  20.你們公司正著手開展一個(gè)項(xiàng)目,目的是徹底消除產(chǎn)品缺陷。你擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,

  并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是。

  A.項(xiàng)目計(jì)劃

  B.協(xié)議

  C.項(xiàng)目章程

  D.資源電子數(shù)據(jù)表

  PMP備考每日十題(191101)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

 ?。?91101)答案

  1.答案:D

  2.答案:A

  3.答案:A

  4.答案:D

  5.答案:C

  6.答案:C

  7.答案:B

  8.答案:B

  9.答案:D

  10.答案:A

? 亚洲色大成网站www永久| 国产一区二区精品久久凹凸| 国产在线精品一区二区不卡麻豆| 免费澳门一级毛片| 永久免费无码网站在线观看个| 国产喷水女王在线播放| 日韩精品无码一区二区三区| jizz成熟丰满| 久久亚洲精品11p| 中文字幕一区日韩精品| 精品人妻系列无码人妻漫画| 亚洲男人的天堂在线播放| 国产午夜福利在线播放| 五月婷婷在线免费观看| 国产乱人伦精品一区二区| 色老头老太xxxxbbbb| 光棍影院| 三级网址在线播放| 国产精品区免费视频| 无码一区二区三区在线| 国产乱了真实在线观看| 香蕉视频一区二区三区| 国产在线视频www色| 亚洲另类自拍丝袜第1页| 精品久久久无码中文字幕天天| 亚洲欧美成aⅴ人在线观看| 精品国产一区二区三区久久| 夜夜高潮夜夜爽夜夜爱爱一区| 精品无码久久久久久尤物| 在线播放免费人成毛片乱码| 久久久婷婷五月亚洲97号色| 67194国产精品免费观看| 男女交性永久免费视频播放| 成人欧美日韩一区二区三区| 少妇大战黑吊在线观看| 国内精品九九久久久精品| 中文字幕无码免费久久9一区9| 免费a级毛片无码视频| 国产成人无码av一区二区| 国产igao为爱做激情| 色偷偷www8888|