日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(220513)

PMP備考每日試題(220513)

慧翔天地
2022-05-13 16:38:44
  點擊量:798
報考資格在線測評
*
*
立即測評

用項目管理挑戰年薪三十萬

  限時免費領取,2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸,慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學,快樂成長,更有超低PMP?培訓優惠,還有豪禮贈送,詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  1、一家貨運公司接到一份訂單,要將貨物從山東運往廣東。原計劃是使用貨船走水路,但據航運中心提示,接下來的一周海域附近將迎來十二級臺風,貨輪不能出港。于是貨運公司負責人決定采取鐵路運輸。貨運負責人采用是什么風險應對策略?

  A.轉移

  B.接受

  C.規避

  D.減輕

  2、一個醫療設備的研發項目,選用了敏捷項目管理的模式。作為該項目的一名敏捷從業人員,設備的質量是項目成功與否的重要判定依據。請問你們團隊可能會做一些工作來確保產品質量的達標,除了:

  A.當遇到問題的時候,使用魚骨圖來分析問題的根本原因

  B.在產品待辦事項列表中,添加有關改進質量的工作事項

  C.定期與客戶溝通,確認哪些工作對于客戶而言最具價值

  D.經常檢查、審查和測試工作產品,并加入已經明確的改進

  3、軟件公司的某項目團隊正在進行某款軟件的開發工作,部分開發任務已經完成,可以正式進行技術測試。但是某位技術測試人員反映,迭代周期內沒有很多剩余時間用于測試工作。敏捷教練應該怎么做?

  A.壓縮開發人員進行技術開發的工作時長

  B.引導團隊,讓團隊自組織會議討論這個問題

  C.延長迭代周期的時間

  D.將用戶故事逐步進行細化

  4、每個團隊衡量項目速度的標準是不一樣的,且穩定的速度是完成用戶故事的有效保證。為了提升項目速度,應該采取什么措施?

  A.保護開發人員以免被中斷

  B.縮短迭代周期

  C.增加團隊成員的人數

  D.減少客戶參與度

  5、在敏捷項目實踐中,敏捷從業人員會用《敏捷宣言》指導項目工作。關于敏捷宣言,以下哪一項的描述是最有價值的?

  A.可用的軟件,個體間的互動,遵循計劃以及客戶合作

  B.個體間的互動,可用的軟件,客戶合作以及應對變更

  C.完整的文檔,響應變化,個體間的互動以及可用的軟件

  D.客戶合作,流程和工具,個體間的互動以及應對變化

       PMP備考每日試題(220512)點擊跳轉

      (220512)答案

  1、【解析】:知識點:風險管理的流程

  根據題干給出的信息,項目因為政策補充說明導致了設計方案可能延期,進而影響到部署,根據關鍵詞“預計”,判斷此事件為一個風險。作為負責人應該識別風險,進行風險分析,規劃風險應對,監督風險,B選項為最佳實踐。

  A是減輕風險發生后的影響,C是接受風險,D是上報風險,都是分析之后的可能做法,B最全面。

  2、【解析】:本題考查:實施整體變更控制-有變更走流程。

  客戶要求增加新欄目,這是一項新需求,將會改變范圍基準。有變更,需要走流程。因此本題的正確答案是D選項。

  選項A,客戶并不是不清楚產品范圍,而是要變更范圍,不選。

  選項B,CCB才有變更請求的審批權,不選。

  選項C,題干涉及的是變更,而不是風險,不選。

  3、【解析】:本題考查敏捷教練的角色和職責。

  敏捷教練主要負責整個Scrum流程在項目中的順利實施和進行,以及清除擋在客戶和開發工作之間的溝通障礙,使得客戶可以直接驅動開發。主要有服務團隊、教導團隊、保護團隊、引導Scrum的有效應用職能。所以B選項正確。

  選項A:獲得需求,創建待辦事項列表是產品負責人的工作內容。

  選項C:是敏捷團隊應該做的,敏捷團隊獲得授權,自組織和管理他們的工作。

  選項D:敏捷教練不參與具體的功能開發工作,這是敏捷團隊的職責。

  4、【解析】:本題考查SM的角色。

  Scrum Master的角色是負責培養團隊、制定持續愿景、提供支持、移除障礙,應該倡導服務型領導,不過多干預團隊的內部事情,應該培養自組織,所以C正確。

  選項A:敏捷中任務是自己領取的,不是SM安排的。

  選項B:題干中主要錯在任務不是SM安排,所以這不是一個合適的每日站會。

  選項D:題干中不適宜的原因重點是SM給團隊安排任務。

  5、【解析】:敏捷中常見的迭代是1-4周,但是根據項目的具體情況,有的敏捷方法可以1天1個迭代??蛻裘刻於啻巫兏?,那就可以減少迭代時長,從而可以更好地響應客戶的變化,D選項正確。

  選項A:不能因為客戶頻繁提出變更,就忽略客戶的要求。

  選項B:取消當前的迭代這種做法太極端了。

  選項C:如果接受客戶的變更,那本次迭代的工作可能無法完成。

? 国产后入又长又硬| 日韩精品免费一级视频| 大又大又粗又硬又爽少妇毛片| 97久久精品人妻人人搡人人玩| 国产精品看高国产精品不卡| 久久久无码中文字幕久...| 污污污污污污www网站免费| 啊灬啊灬啊灬快灬高潮少妇| 久久久久无码精品国产h动漫| 亚洲av一本岛在线播放| 亚洲成人黄色在线| 国产精品久久久久久久伊一| 欧洲精品码一区二区三区免费看| 69精品免费视频| 久久亚洲精品无码| 91freevideos精品| 老阿姨哔哩哔哩b站肉片茄子芒果| 一边摸一边叫床一边爽| 精品国产免费观看久久久| 亚洲国产精品一区二区成人片国内| 国产男人女人做性全过程视频| 九月婷婷人人澡人人添人人爽| 免费无码一区二区三区蜜桃大| 偷偷做久久久久网站| 国产精品狼人久久久久影院| 日本特黄特黄刺激大片| (无码视频)在线观看 | 伊人久久无码中文字幕| 国产又黄又大又粗的视频| 亚洲va韩国va欧美va| 激情综合色五月丁香六月亚洲 | 极品国产人妖chinesets| 亚洲国产欧美日韩第一香蕉 | 国产午夜精品一区二区三区| 无码一区二区三区| 狠狠躁日日躁夜夜躁2020| 日韩精品无码中文字幕一区二区 | 高清国产av一区二区三区| 人人妻人人爽人人做夜欢视频九色 | 久久精品夜夜夜夜夜久久| 99精品国产高清一区二区|