2019年9月份的PMP考試成績已經基本公布完畢，在等待考試結果的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。

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　　11.項目管理辦公室：

　　A．負責管理項目相關方。

　　B．對與項目相關的治理過程進行標準化，并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。

　　C．調配與管理各項目所需的全部資源。

　　D．協調管理一系列相互關聯的項目。

　　12.以下關于項目管理的說法，正確的是？

　　A．對項目范圍、成本和進度的整合

　　B．在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來達到項目要求

　　C．把各種知識、技能、工具和技術應用于組織活動來提高經營績效

　　D．在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術，來滿足并超過項目相關方對項目的要求與期望

　　13.每個組織都為實現某些目標而從事某些項目與運營工作。下列關于項目與運營的說法，不正確的是哪一項？

　　A．項目和運營都受制于有限的資源。

　　B．運營是持續不斷和重復進行的，而項目是臨時性的、獨特的。

　　C．項目與運營都需要被規劃、執行和控制。

　　D．運營是項目生命周期收尾階段的重要工作之一。

　　14.項目組合管理：

　　A．通過審核項目和項目集來確定資源分配的優先順序，并確保對項目組合的管理與組織戰略協調一致。

　　B．管理各項目所共享的資源

　　C．管理相互關聯的項目、項目集與子項目

　　D．對單個項目進行績效考核

　　15.以下關于PMBOK指南的描述都是正確的，除了：

　　A．它提供了一套項目管理的通用術語。

　　B．人們普遍認為，使用PMBOK指南中的知識，能提高各種項目成功的可能性。

　　C．它是一套具體的項目管理方法論。

　　D．它不包括一些新近出現、有待驗證的項目管理技術。

　　16.在每個階段開始時，對啟動過程進行審查：

　　A.是浪費的，應該盡量避免。

　　B.有助于讓項目始終注意力集中在它本來應當解決的商業需要上。

　　C.有助于確保項目繼續進行，不管商業需要是否變化。

　　D.有助于確保項目團隊成員不被解雇，即使項目已不可能滿足其本來的商業需要。

　　17.下面哪一個不是PMO的分類？

　　A．支持型----項目資源庫、低控制

　　B．控制型----中等控制

　　C．指令型----高控制程度

　　D．參與型----直接管理項目

　　18.為了確保項目得到執行組織最大程度的支持，項目經理應該：

　　A．編制良好的溝通計劃。

　　B．把項目需求與執行組織的戰略聯系在一起。

　　C．把項目需求與高級管理者的個人需求聯系在一起。

　　D．在項目計劃中規定將如何進行團隊建設。

　　19.大多數項目的項目生命周期都具有以下特點

　　A．成本和人力投入在開始時較多，在工作執行期間逐漸減少，并在項目快要結束時迅速回落。

　　B．項目大部分的預算都花費在啟動和規劃階段。

　　C．成本和人力投入在開始時較低，在工作執行期間逐漸增加，并在項目快要結束時迅速回落。

　　D．項目相關方對項目的影響力隨項目的實施而逐漸提高。

　　20.下面哪一項屬于組織過程資產？

　　A．組織結構

　　B．組織文化

　　C．共享知識庫

　　D．相關方風險承受力

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　　（191028）答案

　　1.答案：C

　　2.答案：D

　　3.答案：B

　　4.答案：A

　　5.答案：A

　　6.答案：A

　　7.答案：B

　　8.答案：D

　　9.答案：D

　　10.答案：B