限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、建造工程師告訴項目經理，一周前應該送達的工程材料，現在還未送達，已經影響了工程項目進度，已經送達的材料，部分達不到合同約定的質量標準。項目經理應該怎么做?

　　A.更新質量管理計劃

　　B.更新項目進度計劃

　　C.更換一家供應商

　　D.執行風險分析

　　2、項目經理開展一個ERP更新項目，在項目執行中期，項目經理審查發現，由于規劃時沒有考慮到供應商延遲交付材料的風險，導致當前項目可能出現延遲。項目經理接下來應該怎么做?

　　A.查看采購管理計劃

　　B.進行定性風險分析

　　C.更新風險管理計劃包含該風險

　　D.提交變更請求，更新項目進度計劃

　　3、在一個標桿性的示范項目中，項目質量團隊向項目經理匯報，A供應商的設備有瑕疵，如果設備發生故障可能會導致項目有100萬元的損失，如果采購B供應商的設備，會有20萬元的差價。經過研究，項目經理決定選取B供應商作為備用供應商，以免A供應商設備出現故障時無設備可用，項目經理使用的是哪一種風險應對策略?

　　A.規避

　　B.轉移

　　C.減輕

　　D.接受

　　4、公司管理一個政府的機密項目，任命你為項目經理。由于突發恐怖分子的非法襲擊，項目經理將機密文件進行銷毀。當前為了恢復機密項目的可交付成果，需要增加預算，請問項目經理應該使用什么增加預算?

　　A.使用管理儲備支付額外的成本

　　B.提交變更請求以獲得發起人的批準

　　C.使用應急儲備來支付增加的預算

　　D.使用項目預算來應對當前問題

　　5、項目正在規劃過程中，項目團隊正在進行風險管理，團隊成員對使用什么技術不確定，在詢問項目經理后，項目經理告知該團隊成員，可以使用敏感性分析。此時團隊成員正在做什么?

　　A.定性風險分析

　　B.定量風險分析

　　C.識別風險

　　D.決策樹分析

       PMP備考每日試題（220308）點擊跳轉

      （220308）答案

　　1、【解析】：本題考查風險處理流程

　　關鍵詞：當前項目已經對風險進行優先級排序，說明已經進行了定性風險分析，下一步應該進行定量風險分析，進一步量化風險，所以選項C正確。

　　選項A：記錄現有的風險，和風險的來源，這是在識別風險的時候進行的工作，而題干是需要完成定性風險分析，所以A不正確。

　　選項B：重點管理高優先級風險，是定性風險分析的作用，題干問的下一步，與題干不符合。

　　選項D：制定風險應對計劃是在進行規劃風險管理，應該在定量風險分析后進行。

　　2、【解析】：本題考查識別風險的輸出

　　關鍵詞：某位資深專家可能提出離職，可能的事情就是風險，識別到了風險首先應該更新風險登記冊，選項B正確。

　　選項A：問題日志是在識別到問題之后進行更新的，問題是對項目產生影響的，已經發生的，才是問題。

　　選項C：資源日歷描述資源的可用性，現在是資源可能會走，還沒有離職，所以資源日歷還無需更新。

　　選項D：資源管理計劃記錄資源的角色和職責，資源變化后需要更新資源管理計劃，現在資源還沒有發生實際變化。

　　3、【解析】：本題考查：預期貨幣價值分析

　　風險一：EMV=0.4*50=20萬元

　　風險二：EMV=0.3*100=30萬元

　　風險二的值更大，是30萬元，所以通過計算EMV值應該準備30萬元，所以選擇B選項。

　　4、【解析】：本題考查監督風險的作用

　　關鍵詞：客戶非常擔心項目中可能會發生的問題，可能會發生的問題就是風險，所以客戶非常擔心項目中的所有風險，已經識別了風險之后，要確?？蛻舻臐M意度，項目經理應該持續關注項目中可能會發生的問題，也就是要持續對項目的工作進行監督。風險監督可以持續的識別項目中可能會出現的新風險，選項A正確。

　　選項B：為識別的風險制定應對策略就是規劃風險應對，規劃風險應對可以做好當前已識別的風險的計劃，但是在整個項目期間會持續出現風險，所以需要不斷識別才行，所以A更合適。

　　選項C：是進行定性風險分析，也是識別風險后下一步需要做的事情，但是為了客戶滿意，需要在整個階段持續分析。

　　選項D：如果沒有進行風險監督，僅僅告知客戶項目的情況，也不能使得客戶滿意，所以需要持續監督，與客戶溝通最新信息。

　　5、【解析】：本題考查：風險分解結構

　　關鍵詞：使用哪一項進行風險分類，風險分解結構是潛在風險來源的層級展現。風險分解結構有助于項目團隊考慮單個項目風險的全部可能來源，對識別風險或歸類已識別風險特別有用。因此本題的答案為B選項。

　　選項A：只需要使用風險分解結構這一項即可，不需要使用整個風險管理計劃。

　　選項C：風險報告提供關于整體項目風險的信息，以及關于已識別的單個項目風險的概述信息。不會記錄風險類別。

　　選項D：風險登記冊記錄已識別單個項目風險的詳細信息，也不能進行風險分類。