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　　191、During a team meeting,the team adds a specific area of extra work to the project because they have determined it would benefit the customer.What is wrong in this situation?

　　A.The team is gold plating.

　　B.These efforts shouldn't be done in meetings.

　　C.Nothing.This is how to meet or exceed customer expectations.

　　D.Nothing.The project manager is in control of the situation.

　　191、在團(tuán)隊會議上,團(tuán)隊給項目增加了一部分額外的工作,團(tuán)隊認(rèn)為這會使客戶受益。此時他們做錯了什么

　　A.團(tuán)隊在鍍金

　　B.這些工作不應(yīng)該在會議上完成

　　C.什么也沒做錯。這就是滿足或超越客戶的預(yù)期

　　D.什么也沒做錯。項目經(jīng)理可以控制局面

　　192、During planning quality,it is necessary to determine how the new service is to be measured to assure the quality levels are in control.These measurements are

　　A.Checklists

　　B.Quality metrics

　　C.Scatter diagram

　　D.Design of experiments

　　192、在規(guī)劃質(zhì)量階段,有必要確定如何測量新服務(wù),以確保質(zhì)量水平在可控范圍內(nèi)。可用的測量方法是

　　A.核對表

　　B.質(zhì)量測量指標(biāo)

　　C.散點圖

　　D.實驗設(shè)計

　　193、Buyers use a variety of methods to provide incentives to a seller to complete work early or within certain contractually specified time frames.One such incentive is the use of liquidated damages.From the seller’s perspective,liquidated damages are what form of incentive?

　　A.Positive

　　B.Negative

　　C.Nominal

　　D.Risk-prone

　　193、買方利用許多方法激勵賣方盡早完成或者按照合同規(guī)定的時間表完成項目工作。其中一個方法是清償損失額。從賣方的角度看,清償損失額是什么形式的激勵

　　A.積極

　　B.消極

　　C.名義上的

　　D.造成風(fēng)險的

　　194、A project is facing a major change to its project deliverables.If the project manager is involved in determining which quality standards are relevant to the change,the project manager must be involved in:

　　A.quality management

　　B.perform quality assurance

　　C.plan quality

　　D.perform quality control

　　194、一項目面臨可交付成果的重大變化。如果項目經(jīng)理要決定哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與該變化有關(guān),那么項目經(jīng)理必須也要參與

　　A.質(zhì)量管理

　　B.實施質(zhì)量保證

　　C.規(guī)劃質(zhì)量

　　D.實施質(zhì)量控制

　　195、What is a scope statement?

　　A.A document that formally authorizes a project

　　B.A document that describes the procurement item in sufficient detail

　　C.A documented basis for marking future project decisions

　　D.A document that subdivides the major deliverables into smaller,more manageable components

　　195、什么是范圍說明書?

　　A.正式授權(quán)一個項目

　　B.以詳盡的細(xì)節(jié)描述采購內(nèi)容的文件

　　C.用于制定未來項目決策的文檔化基準(zhǔn)

　　D.把主要可交付成果分解成更小更易管理的部分的文件

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      （211222）答案

　　186、C

　　187、B

　　188、D

　　189、C

　　190、C